咨詢-金融服務集團-信息公司

星振企業管理咨詢始終堅持著“攜手共進，合作共贏”的宗旨為眾多企業、組織提供周到的企業管理咨詢服務。自從2019-05-24創辦公司以來，山東星振企業管理咨詢有限公司就一直專注于企業管理咨詢的研究與實踐，是一家在全國;山東、臨沂具有響亮號召力的有限責任公司。歡迎意向客戶來訪參觀，地址：豪森麗都A座901。

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安于現狀，居安不思變，沒有危機意識，是精益生產推行的絆腳石。因此，要改變這種局面，實施變革。變革主要從以下3個方面進行。

1)戰略方面。企業推行精益生產，是企業發展戰略的需要，將精益化作為企業戰略的重要一環，實施企業精益化發展戰略，以價值為中心，使客戶價值流動起來。

2)組織方面。企業推行精益生產，組織方面要實施重大變革，目的是提高工作效率，提高對客戶的響應速度，以顧客為中心，使顧客的滿意度得到提升。

3)生產方面。企業推行精益生產，生產管理是重頭戲。改變原有的生產、物流、信息、計劃模式，必然會觸動某些人的利益，應以變革管理為中心，各項目團隊積極行動，使精益生產在企業運作起來。返回搜狐，查看更多

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企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。企業管理專家運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。

其特點是：

(1) 服務性；

(2) 指導性；

(3) 科學性；

(4)實踐性；

(5) 艱巨性。

作為一種社會職業，企業管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發展中也逐步開展起來。

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調查和解決問題的技法。主要包括：

(1)解決問題的系統方法；

(2)了解企業組織現狀，鑒別問題；

(3)計劃和安排工作任務；

(4)掌握事實的方法和技巧，工作研究、會談和其他技法；

(5)調查、分析事實的方法和技巧；

(6)形成可供選擇的方案，論證可取得的效益；

(7)提出解決問題的建議、詳細辦法；

(8)設計工作制度和程序、管理體制；

(9)制定實施方案的具體措施，培訓受咨詢企業的人員；

(10)提出繼續服務的措施。

星振企業管理咨詢是山東省一家的培訓機構，以豐富的教育資源，嫻熟的經驗技巧，良好服務態度為企業、組織提供可靠的企業管理咨詢。我們致力于為企業、組織提供優異的學習平臺，以效率高為服務特色，并不斷的提高自身培訓水平。

星振企業管理咨詢一直重視師資隊伍的建設，不斷優化教學隊伍，吸納人才組建出色團隊，不斷提升企業管理咨詢質量，通過對學員進行實料操作的企業培訓。我們設立了買賣雙方協商多項教學內容，課程安排為相關課程安排請咨詢在線客服，會采用買賣雙方協商方式進行授課。我們的企業管理咨詢是買賣雙方協商方式來收取費用，我們還為客戶提供了買賣雙方協商的增值服務。

星振企業管理咨詢有一群可靠的企業培訓工作者，專門為學員提供企業管理咨詢等服務。如果你想擁有一項技能，請加入山東星振企業管理咨詢有限公司吧，這里的企業管理咨詢定能讓你學有所成。我們的預約方式有電話預約;網上預約;到店預約;微信預約;QQ預約。我們將一如既往、腳踏實地、專注于企業管理咨詢事業，不斷提升核心競爭力，希望為社會創造價值，為行業發展貢獻一份力量。

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