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咨詢-財富青島-莒南管理咨詢

星振企業(yè)管理咨詢作為一家以企業(yè)管理咨詢服務為主的一個服務周期，給企業(yè)、組織提供了可靠的保障和優(yōu)勢。山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司自成立以來以市場需求為前提，以個人特征為基礎，經(jīng)過多年的教育研究和實踐，總結出一套行之有效的個性化輔導模式，可針對不同學員制訂教學計劃。

咨詢-財富青島-莒南管理咨詢。 山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司坐落于豪森麗都A座901，是一家以培訓企業(yè)、組織為主的有限責任公司。星振企業(yè)管理咨詢可靠從事企業(yè)管理咨詢，以學員學習的有效性、技能的實效性為根本，在企業(yè)管理咨詢上，受到了眾多企業(yè)、組織的認可。公司以不斷開拓的進步精神、嚴密的品質(zhì)管理、實實在在的價格及周到的服務原則，和您攜手真誠合作共創(chuàng)輝煌未來！

技術方面的阻力。主要表現(xiàn)在推行精益生產(chǎn)過程中，缺少精益生產(chǎn)方面的知識或方法。主要體現(xiàn)在如下幾個方面。

1)單獨作業(yè)。員工習慣于單獨作業(yè)或單項作業(yè)，因此要提高員工的技術能力，形成多能工，以利于相互之間的協(xié)作。

2)內(nèi)部聚焦。不僅要關注內(nèi)部工作流程，而且要關注供應商和客戶，與供應商形成協(xié)作關系并關注客戶的呼聲，及時滿足客戶的要求，提高顧客的滿意度。

3)一起工作比較困難。做好項目團隊建設工作，減少內(nèi)耗，加強溝通，克服阻力，使跨部門、跨功能的團隊也能一起工作。

4)關注內(nèi)部過程改善，而忽視客戶價值傳遞。要使價值流動起來，進行一個流的生產(chǎn)，要使客戶的價值得到體現(xiàn)。

從以上幾個方面的分析可知，消除技術方面的障礙和阻力是精益生產(chǎn)成功與否的關鍵。因此，要借助外力，克服阻力，采取如下幾個方面的決策。

1)聚焦客戶關注的流程。讓價值流動起來，為顧客創(chuàng)造價值。

精益生產(chǎn)

2)項目團隊應該是跨功能團隊。群策群力，形成變革的合力，改變企業(yè)的基因，產(chǎn)生真正的活力。

3)教導項目團隊在一起工作。通過對項目團隊進行培訓，提高項目團隊在一起工作，互相溝通合作的能力，盡快達成協(xié)議，實現(xiàn)目標。

4)管理者要對精益生產(chǎn)管理產(chǎn)生影響，并為改善設定目標。

作為管理者，首先要為精益生產(chǎn)提供必要的資源，成為變革的推動者;再者要為精益生產(chǎn)設定改善目標，使部下朝著一個共同的目標前進。這樣，企業(yè)的精益轉(zhuǎn)化才會成為可能。管理者是影響企業(yè)精益生產(chǎn)關鍵的因素，因此，管理者要從自己變革開始。

咨詢-財富青島-莒南管理咨詢。 星振企業(yè)管理咨詢是一家在企業(yè)培訓領域具有高水平的機構，提供的企業(yè)管理咨詢贏得了用戶的一致好評。由于公司提供的企業(yè)管理咨詢服務采用的是買賣雙方協(xié)商方式授課，為了讓更多客戶得到好的買賣雙方協(xié)商培訓，請在周一至周六期間提前電話預約;網(wǎng)上預約;到店預約;微信預約;QQ預約。

調(diào)查和解決問題的技法。主要包括：

(1)解決問題的系統(tǒng)方法；

(2)了解企業(yè)組織現(xiàn)狀，鑒別問題；

(3)計劃和安排工作任務；

(4)掌握事實的方法和技巧，工作研究、會談和其他技法；

(5)調(diào)查、分析事實的方法和技巧；

(6)形成可供選擇的方案，論證可取得的效益；

(7)提出解決問題的建議、詳細辦法；

(8)設計工作制度和程序、管理體制；

(9)制定實施方案的具體措施，培訓受咨詢企業(yè)的人員；

(10)提出繼續(xù)服務的措施。

山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司以其可靠的培訓模式，為企業(yè)、組織提供了可信賴的企業(yè)管理咨詢，本著“攜手共進，合作共贏”的服務宗旨，星振企業(yè)管理咨詢致力在企業(yè)培訓領域打開全新的市場。歡迎有意來電詳詢我們的培訓課程，讓我們共創(chuàng)美好的明天！

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