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    品牌咨詢-濟(jì)南管理咨詢-建筑工程設(shè)計

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    發(fā)布時間:2023-06-30

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    【產(chǎn)品詳情】品牌咨詢-濟(jì)南管理咨詢-建筑工程設(shè)計

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    咨詢-濟(jì)南管理咨詢-建筑工程設(shè)計

    山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司位于山東省臨沂市蘭山區(qū),交通便利,環(huán)境優(yōu)雅,是一家專門從事企業(yè)管理咨詢的可靠機(jī)構(gòu)。公司秉承著攜手共進(jìn),合作共贏的服務(wù)宗旨,全心全意的為全國;山東、臨沂的廣大企業(yè)、組織提供企業(yè)管理咨詢。如果您對我們提供的企業(yè)管理咨詢有意向,歡迎致電聯(lián)系我們咨詢。

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    咨詢-濟(jì)南管理咨詢-建筑工程設(shè)計。

    安于現(xiàn)狀,居安不思變,沒有危機(jī)意識,是精益生產(chǎn)推行的絆腳石。因此,要改變這種局面,實施變革。變革主要從以下3個方面進(jìn)行。

    1)戰(zhàn)略方面。企業(yè)推行精益生產(chǎn),是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的需要,將精益化作為企業(yè)戰(zhàn)略的重要一環(huán),實施企業(yè)精益化發(fā)展戰(zhàn)略,以價值為中心,使客戶價值流動起來。

    2)組織方面。企業(yè)推行精益生產(chǎn),組織方面要實施重大變革,目的是提高工作效率,提高對客戶的響應(yīng)速度,以顧客為中心,使顧客的滿意度得到提升。

    3)生產(chǎn)方面。企業(yè)推行精益生產(chǎn),生產(chǎn)管理是重頭戲。改變原有的生產(chǎn)、物流、信息、計劃模式,必然會觸動某些人的利益,應(yīng)以變革管理為中心,各項目團(tuán)隊積極行動,使精益生產(chǎn)在企業(yè)運作起來。返回搜狐,查看更多

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    多年來,我們始終致力于企業(yè)管理咨詢的發(fā)展,為廣大企業(yè)、組織提供各色的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。我們的企業(yè)管理咨詢提供了買賣雙方協(xié)商的增值服務(wù),采用買賣雙方協(xié)商方式授課,主要以買賣雙方協(xié)商等學(xué)習(xí)為主,星振企業(yè)管理咨詢的課程安排:相關(guān)課程安排請咨詢在線客服,讓您在體驗我們的課程的同時能夠真真正正的學(xué)到你想學(xué)的知識。

    咨詢-濟(jì)南管理咨詢-建筑工程設(shè)計。

    技術(shù)方面的阻力。主要表現(xiàn)在推行精益生產(chǎn)過程中,缺少精益生產(chǎn)方面的知識或方法。主要體現(xiàn)在如下幾個方面。

    1)單獨作業(yè)。員工習(xí)慣于單獨作業(yè)或單項作業(yè),因此要提高員工的技術(shù)能力,形成多能工,以利于相互之間的協(xié)作。

    2)內(nèi)部聚焦。不僅要關(guān)注內(nèi)部工作流程,而且要關(guān)注供應(yīng)商和客戶,與供應(yīng)商形成協(xié)作關(guān)系并關(guān)注客戶的呼聲,及時滿足客戶的要求,提高顧客的滿意度。

    3)一起工作比較困難。做好項目團(tuán)隊建設(shè)工作,減少內(nèi)耗,加強(qiáng)溝通,克服阻力,使跨部門、跨功能的團(tuán)隊也能一起工作。

    4)關(guān)注內(nèi)部過程改善,而忽視客戶價值傳遞。要使價值流動起來,進(jìn)行一個流的生產(chǎn),要使客戶的價值得到體現(xiàn)。

    從以上幾個方面的分析可知,消除技術(shù)方面的障礙和阻力是精益生產(chǎn)成功與否的關(guān)鍵。因此,要借助外力,克服阻力,采取如下幾個方面的決策。

    1)聚焦客戶關(guān)注的流程。讓價值流動起來,為顧客創(chuàng)造價值。

    精益生產(chǎn)

    2)項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是跨功能團(tuán)隊。群策群力,形成變革的合力,改變企業(yè)的基因,產(chǎn)生真正的活力。

    3)教導(dǎo)項目團(tuán)隊在一起工作。通過對項目團(tuán)隊進(jìn)行培訓(xùn),提高項目團(tuán)隊在一起工作,互相溝通合作的能力,盡快達(dá)成協(xié)議,實現(xiàn)目標(biāo)。

    4)管理者要對精益生產(chǎn)管理產(chǎn)生影響,并為改善設(shè)定目標(biāo)。

    作為管理者,首先要為精益生產(chǎn)提供必要的資源,成為變革的推動者;再者要為精益生產(chǎn)設(shè)定改善目標(biāo),使部下朝著一個共同的目標(biāo)前進(jìn)。這樣,企業(yè)的精益轉(zhuǎn)化才會成為可能。管理者是影響企業(yè)精益生產(chǎn)關(guān)鍵的因素,因此,管理者要從自己變革開始。


    管理咨詢公司咨詢,快速提升CEO自身領(lǐng)導(dǎo)力及管理能力,推動企業(yè)成長的目的一般來說,不同的行業(yè)類型在管理咨詢中會隨著職業(yè)的發(fā)展方向不同而越來越細(xì)分,越來越專注和細(xì)化化。

    大致上來講,行業(yè)可以分為

    1. 金融服務(wù)

    2. 基金

    3. 消費品和零售

    4. 電信與高科技

    5. 工業(yè)品和服務(wù)

    6. 醫(yī)療保健

    7. 汽車

    8. 能源化工

    9. 政府或地產(chǎn)

    10. 交通運輸和物流


    山東星振企業(yè)管理咨詢有限公司針對廣大企業(yè)、組織的需求不同,推出了不同的服務(wù)和企業(yè)管理咨詢的培訓(xùn)服務(wù),經(jīng)過實踐的洗禮已獲得廣大用戶的認(rèn)可。如果您有任何的疑問,都可咨詢我們的工作人員,我們將全心全意地為您解答,非常感謝您對本公司的支持與信賴!您可通過電話預(yù)約;網(wǎng)上預(yù)約;到店預(yù)約;微信預(yù)約;QQ預(yù)約的方式聯(lián)系我們預(yù)約您所需求的培訓(xùn)服務(wù),我們將不遺余力地教授于您,您也可訪問網(wǎng)站了解更多有關(guān)公司的情況或者來我公司咨詢,公司地址:豪森麗都A座901。



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