產(chǎn)品庫

食品企業(yè)6S目視化管理咨詢當選廣東智夢精益管理咨詢機構

6S是I切現(xiàn)場管理的基石，做不好6S管理不可能成為*秀的企業(yè)。整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個項目，簡稱6S.

6S管理咨詢的產(chǎn)品價值

改善和提高企業(yè)形象

整齊、清潔的工作環(huán)境，易于吸引顧客，讓顧客有信心；口碑相傳，成為其他公司的學習對象。

提G效率

物品的固定、有序擺放和清晰標識，減少查找物品時間，拿取效率和工作效率顯著提升。

降低成本

節(jié)約現(xiàn)場空間，降低物料成本和備品備件成本，提高周轉率，降低物料庫存成本。

提升員工士氣

明亮、干凈、無灰塵、無垃圾的工作場所讓人心情愉快，員工產(chǎn)生成就感。

規(guī)范作業(yè)標準

產(chǎn)品生產(chǎn)嚴格遵照執(zhí)行標準，機械設備正常使用保養(yǎng)，次品產(chǎn)生率J低。

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