企業管理公司-費縣管理咨詢-山東企業管理咨詢

星振企業管理咨詢擁有龐大的教學體系和雄厚師資力量，所提供的企業管理咨詢具有效率高的特色，受到許多企業、組織的喜愛，是臨沂市一家較為的培訓機構。星振企業管理咨詢本著用戶至上、誠信為本、互惠互利的經營原則，廣交朋友竭誠為各界服務！

企業管理公司-費縣管理咨詢-山東企業管理咨詢。 山東星振企業管理咨詢有限公司自成立2019-05-24以來，以攜手共進，合作共贏為宗旨，實行“理論”+“實操”的教學，讓學員更快的掌握知識，更快的應用到工作之中去，讓培訓學到的技術的融入到社會。星振企業管理咨詢以誠信為企業文化和宗旨，爭取為企業、組織創造良好的產品和企業管理咨詢服務，在全國;山東、臨沂贏得了廣泛的信譽和聲譽。

技術方面的阻力。主要表現在推行精益生產過程中，缺少精益生產方面的知識或方法。主要體現在如下幾個方面。

1)單獨作業。員工習慣于單獨作業或單項作業，因此要提高員工的技術能力，形成多能工，以利于相互之間的協作。

2)內部聚焦。不僅要關注內部工作流程，而且要關注供應商和客戶，與供應商形成協作關系并關注客戶的呼聲，及時滿足客戶的要求，提高顧客的滿意度。

3)一起工作比較困難。做好項目團隊建設工作，減少內耗，加強溝通，克服阻力，使跨部門、跨功能的團隊也能一起工作。

4)關注內部過程改善，而忽視客戶價值傳遞。要使價值流動起來，進行一個流的生產，要使客戶的價值得到體現。

從以上幾個方面的分析可知，消除技術方面的障礙和阻力是精益生產成功與否的關鍵。因此，要借助外力，克服阻力，采取如下幾個方面的決策。

1)聚焦客戶關注的流程。讓價值流動起來，為顧客創造價值。

精益生產

2)項目團隊應該是跨功能團隊。群策群力，形成變革的合力，改變企業的基因，產生真正的活力。

3)教導項目團隊在一起工作。通過對項目團隊進行培訓，提高項目團隊在一起工作，互相溝通合作的能力，盡快達成協議，實現目標。

4)管理者要對精益生產管理產生影響，并為改善設定目標。

作為管理者，首先要為精益生產提供必要的資源，成為變革的推動者;再者要為精益生產設定改善目標，使部下朝著一個共同的目標前進。這樣，企業的精益轉化才會成為可能。管理者是影響企業精益生產關鍵的因素，因此，管理者要從自己變革開始。

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企業管理咨詢亦稱“企業診斷”。企業管理專家運用科學方法，在調查分析的基礎上，找出企業管理中存在的問題，提出具體改進方案，并指導實施，幫助企業改善經營管理的一種服務性活動。

其特點是：

(1) 服務性；

(2) 指導性；

(3) 科學性；

(4)實踐性；

(5) 艱巨性。

作為一種社會職業，企業管理咨詢是從19世紀末泰羅作“效率”顧問工程師開始的，后傳入西歐和日本，80年代在發展中也逐步開展起來。

調查和解決問題的技法。主要包括：

(1)解決問題的系統方法；

(2)了解企業組織現狀，鑒別問題；

(3)計劃和安排工作任務；

(4)掌握事實的方法和技巧，工作研究、會談和其他技法；

(5)調查、分析事實的方法和技巧；

(6)形成可供選擇的方案，論證可取得的效益；

(7)提出解決問題的建議、詳細辦法；

(8)設計工作制度和程序、管理體制；

(9)制定實施方案的具體措施，培訓受咨詢企業的人員；

(10)提出繼續服務的措施。

誠信是我們做大、做強的根本，星振企業管理咨詢努力打造并發展中國“智慧教育”綜合服務產業，為滿足廣大企業、組織對企業管理咨詢的需求，我們開設了買賣雙方協商等課程項目內容，采取買賣雙方協商的授課方式，讓學員們能夠更快的掌握要領。我們的課程安排是相關課程安排請咨詢在線客服，收費標準是買賣雙方協商。

山東星振企業管理咨詢有限公司經過數個春秋不懈努力，已經成功在臨沂市打起了培訓，曾經滄海桑田，立志鑄就悠久一劍!在未來的道路上，星振企業管理咨詢將不斷企業管理咨詢，成熟的師資團隊，爭當國內成熟的技術咨詢行業領頭者。

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