有人說過，企業競爭在市場，但競爭力在現場。越來越多的企業開始意識到5S管理的重要性。5S現場是生產型企業的基礎，現場管理水平的高低，直接影響到質量、成本、交貨期等各項指標的實現；現場是一面鏡子，直接反映出企業的經營管理水平。

為此，智夢特此開啟5S管理咨詢免費上門診斷活動，旨在幫助企業打造卓Yue的現場，優化工作環境，培養一批精益骨干，為企業持續發展奠定基礎。

智夢顧問精英團隊深入到企業現場，采用現場訪談、問題調查式和資料取證的模式，對企業進行定量和定性的綜合經營分析，找出經營中存在問題，提出改善經營管理的建議。智夢顧問團隊具有豐富現場管理理念和實踐經驗的專家組成。在診斷中，顧問師將與企業有關人員密切配合，應用5S管理的方法找出企業經營管理上存在的問題，分析產生問題的原因，提出改進方案。

通過診斷，在全mian熟悉了解企業管理現狀的基礎上，對企業5S管理的推進情況進行診斷分析，針對性地提出科學的、切實的5S管理推進建議和系統的推進方案。

通過對企業生產現場的“望、聞、問、切”，找到制約管理水平提升的癥結！

望：“排查”企業各個生產環節，找到所有管理死角，不放過每一個細枝末節。

聞：了解企業經營目標、企業文化、現行制度，從理念上收集管理問題。

問：深入現場，與各層級管理者、一線工人溝通，提出改變現狀的各種觀點。

切：編寫診斷報告，提供為企業量身定制的現場管理解決方案。

智夢顧問核心團隊，具有10年以上企業現場管理咨詢實戰經驗，熟悉5S現場管理方法，企業滿意度超過99%

診斷流程：1、來電或來函說明調研內容，預約上門調研時間

          2、根據企業的需求，安排咨詢顧問上門進行調研（項目顧問進入企業——>拜訪企業高層——>參觀企業現場——>查閱相關資料——>和相關人員交流——>出具5S診斷調研報告）

          3、向企業總經理匯報5S調研報告

活動時間：2023年2月15日-5月15日

咨詢電話：4000-6808-72  15817582258

網    址：www.china5s6s7s.com