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實施戰略，為客戶創造價值，為社會創造財富。遼寧聚英人力資源管理服務有限公司坐落于裕民路6-4號樓28號門市，自2019-12-23以來就致力于為需求群體服務。作為一家口碑很好的提供人力資源服務的企業，努力為客戶打造更給力的明天，構建21世紀的具有競爭力的新型人力資源企業。

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一、人力資源規劃包括哪些方面呢？

1.戰略規劃 是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的方針,政策和策略的規定,是各種人力資源具體計劃的核心,是事關全局的關鍵性計劃。

2.組織規劃 組織規劃是對企業整體框架的設計,主要包括組織信息的采集,處理和應用,組織結構圖的繪制,組織調查,診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設置等等。

3.制度規劃 制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設的程序,制度化管理等內容。

4.人員規劃 人員規劃是對企業人員總量,構成,流動的整體規劃,包括人力資源現狀分析,企業定員,人員需求和供給預測和人員供需平衡等等。

5.費用規劃 費用規劃是對企業人工成本,人力資源管理費用的整體規劃,包括人力資源費用的預算,核算,結算,以及人力資源費用控制。

專注幫人，可靠做事。聚英人力資源秉承“”服務理念，努力為客戶提供好有效的人力資源服務。立足本業，開拓創新，不斷提高經營效率，持續創造價值。我們進行的人力資源服務具有效率高的特色，幫助了不少的需求群體解決了就業問題，創造了不小的社會價值。

沈陽人力資源管理-遼寧人力資源哪家好-遼寧人力資源加盟。 聚英人力資源已成功地建立了完備的組織結構系統，擁有一批可靠的不限較高等級管理人才，為每位同仁提供了平等的機會和廣闊的個人發展空間。我司員工攜手并進，爭創企業佳績；同心同德，共創美好未來。現有人才擴充需求，招聘崗位：不限要求會一些相關工作的技能，工作地點在不限。

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人力資源規劃又可分為戰略性的長期規劃、策略性的中期規劃和具體作業性的短期計劃，這種規劃與組織的其它規劃相互協調溝通，既受制于其它規劃，又為其它規劃服務。

人力資源規劃是預測未來的組織任務和環境對組織的要求，以及為了完成這種任務和滿足這種要求而設計的提供人力資源的過程。通過收集和利用現有的信息對人力資源管理中的資源使用情況進行評估預測。對于我們現在來說，人力資源規劃的實質是根據公司經營方針，通過確定未來公司人力資源管理目標來實現公司的即定目標。

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一、什么是人力資源規劃？

人力資源規劃是分析和確定人力資源的需求和可用性以便企業能夠實現其目標的過程。留住員工和吸引新人才都使人力資源規劃成為創造企業未來成功的核心能力。通過將人力資源規劃與公司的戰略目標聯系起來，人力資源團隊就能公司的競爭優勢。

二、人力資源規劃的目的是什么?

為了創建一個成功的人力資源計劃，首先需要問：“人力資源計劃的目的是什么?”根據戰略目標（預測需求）確定企業的人力資源需求。幫助企業了解已經擁有的人才，熟悉需要的人才（預測勞動力供應）。企業的勞動力市場是較新的，例如，現在和將來的人才（預測勞動力供應）。幫助企業創建或修改人力資源政策、流程和實踐，以協調企業中人力資源人才的需求和供應。

遼寧聚英人力資源管理服務有限公司憑借強大的網絡配套資源、可靠的人力資源團隊、有效的人才網絡以及的硬件配套設施，讓企事業單位、廣大求職者足不出戶亦能有效實現納才、求職，致力于為用人單位及求職者提供有效、便捷的服務。敬請關注人力資源服務的信息，歡迎廣大需求群體前來報名。

招聘崗位：不限；可靠要求：會一些相關工作的技能。

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