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人才與組織績效管理咨詢部-設計裝飾-菏澤企業管理咨詢

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發布時間:2022-11-10

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人才與組織績效管理咨詢部-設計裝飾-菏澤企業管理咨詢

山東星振企業管理咨詢有限公司自2019-05-24成立,一直專注于利用優異的培訓資源和成熟的信息技術,是國內的企業培訓機構,主要從事企業管理咨詢。多年來,公司培養了遍布全國;山東、臨沂的廣大學員。如果您對我們的培訓感興趣,請您電話聯系我們,聯系人:15588912222劉經理。

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人才與組織績效管理咨詢部-設計裝飾-菏澤企業管理咨詢。

企業如何有效推進精益生產變革?企業通過精益生產管理后有會有哪些改變.企業實施精益生產管理變革有哪些方面可以思考?天

1.人員方面的阻力

在推行精益生產過程中,人員方面的阻力主要表現在如下幾個方面。

1)對方法進行攻擊。有的人對精益生產方式進行攻擊,認為現有生產方式已經可以了,沒有必要推行精益生產的變革。

2)對推行精益生產的人進行攻擊。有的人認為精益生產沒有什么新東西,對推行精益生產的人進行攻擊。

3)找借口,不愿意變革。

4)當面支持,背后卻對著干。

5)維持原狀,希望變革的人離開。

以上這些,都是精益變革過程中的人為因素,因此要盡量消除減少,即要有計劃地對人為阻力進行消除。

1)對職員、高層管理人員進行宣貫。從上至下,進行精益生產好處的宣導,減少人為阻力因素。

2)進行良好的溝通與培訓。在推行精益生產時,要進行良好的溝通與培訓,使每個人都參與到精益生產的過程中來。

3)強制參與精益生產。將精益化作為公司的發展戰略,強制全體人員參與精益生產,使精益生產能夠在全公司推行。

4)在小范圍內開展項目。推行精益生產初期,可在小范圍內開展項目,取得成果后,向全公司推廣,減小推行過程中的阻力。有計劃、循序漸進地在3-5年之內推行好全公司的精益生產,實現精益企業的轉化。

5)授權進行變革。管理者要充分授權于項目團隊,為項目團隊安排必要的資源,以使項目順利進行。


技術方面的阻力。主要表現在推行精益生產過程中,缺少精益生產方面的知識或方法。主要體現在如下幾個方面。

1)單獨作業。員工習慣于單獨作業或單項作業,因此要提高員工的技術能力,形成多能工,以利于相互之間的協作。

2)內部聚焦。不僅要關注內部工作流程,而且要關注供應商和客戶,與供應商形成協作關系并關注客戶的呼聲,及時滿足客戶的要求,提高顧客的滿意度。

3)一起工作比較困難。做好項目團隊建設工作,減少內耗,加強溝通,克服阻力,使跨部門、跨功能的團隊也能一起工作。

4)關注內部過程改善,而忽視客戶價值傳遞。要使價值流動起來,進行一個流的生產,要使客戶的價值得到體現。

從以上幾個方面的分析可知,消除技術方面的障礙和阻力是精益生產成功與否的關鍵。因此,要借助外力,克服阻力,采取如下幾個方面的決策。

1)聚焦客戶關注的流程。讓價值流動起來,為顧客創造價值。

精益生產

2)項目團隊應該是跨功能團隊。群策群力,形成變革的合力,改變企業的基因,產生真正的活力。

3)教導項目團隊在一起工作。通過對項目團隊進行培訓,提高項目團隊在一起工作,互相溝通合作的能力,盡快達成協議,實現目標。

4)管理者要對精益生產管理產生影響,并為改善設定目標。

作為管理者,首先要為精益生產提供必要的資源,成為變革的推動者;再者要為精益生產設定改善目標,使部下朝著一個共同的目標前進。這樣,企業的精益轉化才會成為可能。管理者是影響企業精益生產關鍵的因素,因此,管理者要從自己變革開始。


人才與組織績效管理咨詢部-設計裝飾-菏澤企業管理咨詢。

調查和解決問題的技法。主要包括:

(1)解決問題的系統方法;

(2)了解企業組織現狀,鑒別問題;

(3)計劃和安排工作任務;

(4)掌握事實的方法和技巧,工作研究、會談和其他技法;

(5)調查、分析事實的方法和技巧;

(6)形成可供選擇的方案,論證可取得的效益;

(7)提出解決問題的建議、詳細辦法;

(8)設計工作制度和程序、管理體制;

(9)制定實施方案的具體措施,培訓受咨詢企業的人員;

(10)提出繼續服務的措施。


管理咨詢可以增強企業解決問題的能力。顧問有自己的發現和解決問題的方法和框架。企業可以在與顧問溝通的過程中獲得這些方法,有助于CEO提高的思維能力。管理理論和實踐。

(1)經濟、社會、市場和其他環境對管理的影響;

(2)管理職責和管理機構;

(3)綜合管理;

(4)財務管理;

(5)銷售管理;

(6)生產和供應管理;

(7)研究和開發管理;

(8)人事管理;

(9)應用于管理的定量技術;

(10)資料管理;

(11)管理信息系統和計算。


星振企業管理咨詢是企業培訓服務的私立培訓機構,擁有龐大的教學體系和雄厚師資力量,開設了買賣雙方協商等培訓內容。企業管理咨詢的收費標準是買賣雙方協商,主要內容安排是相關課程安排請咨詢在線客服,將采用買賣雙方協商的授課方式為廣大的企業、組織傳授指導服務。

星振企業管理咨詢作為一家可靠的企業管理咨詢機構,為企業、組織提供的企業管理咨詢不僅可靠,而且具有針對性,在企業培訓領域受到廣范認可。歡迎參加我們的培訓課程,星振企業管理咨詢愿以自己的可靠水準和不懈的努力,竭誠為廣大學員提供滿意和優異的企業管理咨詢。公司地址豪森麗都A座901。

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