人力資源部研修班，廣東具有口碑的HR總監項目， 廣州時代華商人才培訓股份有限公司是一家且具有良好口碑的HR總監項目機構，主要為用戶提供職業培訓的HR總監項目。時代華商商學院堅持以“周期短，效率高”為自身發展的服務特色，讓用戶享受良好、舒適的培訓服務。我們始終本著："以學員為基礎，以社會為己任"的原則，服務于廣東、廣州各地的莘莘學子。

廣州時代華商人才培訓股份有限公司自2012-09-04成立，一直專注于利用優異的培訓資源和成熟的信息技術，是國內的職業培訓機構，主要從事HR總監項目。多年來，公司培養了遍布廣東、廣州的廣大學員。如果您對我們的培訓感興趣，請您電話聯系我們，聯系人：李小姐。

廣州時代華商人才培訓股份有限公司是屬于私立的機構，擁有可靠技術職稱、經驗豐富的職業培訓從業人員，專門為財務總監，財務人員提供HR總監項目，其收費標準是按照課程收費，是通過面授方式授課，授課內容主要包含人力資源班等，我們授課決不是單純流于一般學校形式，而是以技能掌握為主，讓學員真正受益。

人力資源部研修班，

　　 怎樣搞好領導干部要想的員工技能培訓

　　人力資源資源優化配置六大模塊中的在其中一個控制模塊是招聘與配置，把學習培訓獨立列入一個控制模塊，由此可見企業對人才的高度重視性。

　　雖然學習培訓是人力資源管理六大模塊之一，但它的社會影響力卻十分細微，除開大型廠會資金投入很多活力到學習培訓控制模塊，大部分企業一般只能對于新員工做一做學習培訓，當然HR的學習培訓工作經驗也少。

　　中小型企業的HR廣泛既沒工作經驗，又對新領域不太熟，卻被領導干部規定制訂全企業的培訓方案，這對HR確實有點兒艱難了。

　　怎樣才可以制訂好的企業員工技能培訓呢？

　　一.有關培訓需求分析

　　1.企業方面。是企業為了地完成發展戰略發展規劃所需要的企業重要單位.重要職位.重要工作能力的培訓需求分析，關聯企業發展。

　　2.職位方面。與角色業績考核提高立即有關的培訓需求分析，依據企業建設規劃對職位技能提升的規定，關聯業績考核。

　　3.本人方面。本人對培訓效果的意向，關鍵根據職工對自身技能提升的規定，關聯本人職業生涯發展和個人愛好。

　　二.制訂培訓方案

　　1.認知能力類

　　包含企業概述.企業關鍵管理人員詳細介紹.企業規章制度.員工守則.企業文化藝術宣傳等內容。協助銷售人員而的了解企業.掌握企業，進而盡早融進企業并選準自身的部位。

　　2.心態類

　　協助職工擴展意識，充足了解更率的工作中對自己的實際意義，進而更改工作態度，造成良好的運行動因，從而提升溝通能力和業績考核。

　　3.技能類

　　提升職工完成工作中所需要的知識和技能水準，關鍵包含基礎知識.人際交往技能和領導干部與管理能力等。

　　三.培訓效果評估評定

　　1.反映方面的評定

　　一般需要在學習培訓剛完畢時開展，掌握的是受訓工作人員的整體體會，依據要掌握的內容，能夠了解對培訓老師的感受和點評等。

　　2.學習培訓方面的評定

　　規定在培圳完畢時開展，但接納到的回應是職工主觀性的意見反饋，并不可以真正地體現出教學的實際效果，只有說成一種“滿意度測評”。

　　3.個人行為方面的評定

　　看學習培訓結束之后返崗工作人員是否有用起來，HR需要親自去觀查員工技能培訓后的實際工作中，看一下職工是不是學有的得.融會貫通。

　　4.結果方面的評定

　　投資收益率，簡單的講便是學習培訓后產生了是多少經濟發展方面的盈利。

人力資源部研修班，廣東具有口碑的HR總監項目， 時代華商商學院有豐富的教學經驗，可靠的導師，提供的HR總監項目贏得了用戶的一致好評。感謝廣大財務總監，財務人員對我們的支持與厚愛，我們將秉承“生也有涯，藝無止境”的理念，做到讓每個財務總監，財務人員都閃光。想要了解更多HR總監項目的相關信息，歡迎聯系咨詢，聯系人：李小姐。

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