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聚英人力資源成立于2019-12-23，主要從事的是招工招聘。一直以來，具有前瞻性的戰略思想使我們走在中介服務行業前列。我司是正式注冊的人力資源公司，地處于裕民路6-4號樓28號門市，服務范圍主要集中在遼寧及周邊地區。本著“”的企業經營服務理念，積極開拓進取、不斷創新，始終把提高客戶的滿意度作為追求目標。

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1.做好人力資源規劃和人才招聘計劃。很多時候，企業招聘人員會覺得用人部門總是在提出用人需求，而自己則天天在招人。在缺乏整體規劃的情況下面，招聘人員總是會被巨大的招聘任務所困擾，在有招聘任務壓力的情況下，招聘人員一般都會以完成任務作為優先考慮，因此，只要候選人基本符合要求，就會被錄用。而在沒有任務壓力的情況下，招聘人員則會有更多的選擇余地，而不會倉促做出決定。因此，有經驗的企業都不會設定定額要求，寧肯少招人，也不招進一個不合格的人。

2.對企業來說，優異的人才不是適合的，適合的人才是企業需要的。因此，企業在招聘過程中，應該考慮有關人選的專長，量才使用。遵循人職匹配原則，將有利于企業和員工個人的發展。很多時候，企業經過層層選出來的人才確實是所有候選人里面優異的了，但是這樣優異的人才卻未必就是企業需要的。比如對于一線操作員工，一名優異的本科畢業生未必就會比普通大專生做得，因為他的執行力可能并不高。要選拔出合適的人才，就需要有詳細的職位說明書與任職要求。員工招聘的大部分工作是由人力資源部門來完成的，但是人力資源部門在招聘人才時，總會面臨知識欠缺的問題。

3.選拔人才并不是只有招聘的時候才進行，企業在不需要招人的時候也需要做好相關的準備工作。對于人才市場上有大量供應的一般勞動力，企業可以隨時招聘。但是對于一些比較偏門的人才，以及管理與營銷人員等等，這樣的人才在人才市場是很難找到的。因此需要企業建立自己的人才庫儲備，以及穩定可靠的人才來源渠道。

聚英人力資源是招工招聘可靠的招聘機構。與多家對外勞務合作單位和對外勞務承包工程企業進行了強強合作，整合了勞務資源和遼寧項目的優越性，的服務于廣大需求群體。多年積累奠定了良好的信譽口碑和基礎，已形成了具有特色的中介服務企業文化。

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人力資源管理理論是以組織中的人力資源為核心，研究如何實現人力資源與其他資源合理配置的學問，現代人力資源管理吸收了當代各種相關學科的較新研究成果，為我所用，具由內在的無限的建設性潛力的活潑的因素，它將員工作為一種能使組織在激烈的競爭中生存和發展，始終充滿生機與活力的特殊資源，刻意的加以發揮挖掘，為他們提供并創造良好的工作環境，氛圍和條件，能使其主觀能動性和潛力得到充分發揮，它能使員工從開始的招聘和培訓中到后的調配過程中，充分體會企業的文化，和諧的人文環境，從而達到企業即人，人即企業的境界，在企業這個大家庭里找到一種歸屬感和榮譽感，為企業健康平穩的發展打下良好的基礎，這是因為人力資源是各種資源中寶貴的資源，是創造社會物質財富的源泉，也是創造企業財富的重要資源。有效的人力資源管理能從多渠道，多途徑給予企業各方面較大限度的回報。

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人力資源管理的制度和的六大塊在帶來的人事管理模式外，更重要的是給企業帶來巨大的效益和利潤。的制度構筑了現代企業的管理模式促進了企業快速安全發展?，F代的企業管理模式是以人為本的原則，而且這個原則已經成為企業公認。沒有好的員工就沒有好的，沒有好的就沒有好的效益，沒有好的效益談何利潤。人是生產力的發展者，生產力水平的高低衡量著企業的發展空間。如何用人辦事，如何使人和事達到較大程度的匹配，發揮較大的效率，是每個企業家共同關注的話題。傳統的人事管理隨著時代的變遷已經過時，取而代之的是新型的人力資源管理。也是傳統的管物到現代的管人一個變遷的過程。而人力資源管理隨著時代的發展和經濟的發展應運而生，已經被眾多企業家所重視，因為人力資源管理涉及到企業的各個方面，以較小的成本換取較大的收獲是每個優異企業家所的戰略方法，新型的人力資源管理正是順應了時代的要求，在這種特定的背景下滋生和發展。

未來，在新的歷史機遇下，在中國社會經濟高速發展的大好形勢下，在全體同仁的共同努力下，聚英人力資源的明天將會更加燦爛，更加輝煌。堅持以“全心全意為顧客服務，忠實履行自己的職業職責”為服務標準，以“”為服務理念，形成了“效率高”的服務特色。我司穩健發展，積極培養更多的商業流通人才,為需求群體提供更多的就業機會。

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