科技咨詢-東營管理咨詢-棗莊管理咨詢

山東星振企業管理咨詢有限公司位于山東省臨沂市蘭山區，交通便利，環境優雅，是一家專門從事企業管理咨詢的可靠機構。公司秉承著攜手共進，合作共贏的服務宗旨，全心全意的為全國;山東、臨沂的廣大企業、組織提供企業管理咨詢。如果您對我們提供的企業管理咨詢有意向，歡迎致電聯系我們咨詢。

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企業如何有效推進精益生產變革?企業通過精益生產管理后有會有哪些改變.企業實施精益生產管理變革有哪些方面可以思考?天

1.人員方面的阻力

在推行精益生產過程中，人員方面的阻力主要表現在如下幾個方面。

1)對方法進行攻擊。有的人對精益生產方式進行攻擊，認為現有生產方式已經可以了，沒有必要推行精益生產的變革。

2)對推行精益生產的人進行攻擊。有的人認為精益生產沒有什么新東西，對推行精益生產的人進行攻擊。

3)找借口，不愿意變革。

4)當面支持，背后卻對著干。

5)維持原狀，希望變革的人離開。

以上這些，都是精益變革過程中的人為因素，因此要盡量消除減少，即要有計劃地對人為阻力進行消除。

1)對職員、高層管理人員進行宣貫。從上至下，進行精益生產好處的宣導，減少人為阻力因素。

2)進行良好的溝通與培訓。在推行精益生產時，要進行良好的溝通與培訓，使每個人都參與到精益生產的過程中來。

3)強制參與精益生產。將精益化作為公司的發展戰略，強制全體人員參與精益生產，使精益生產能夠在全公司推行。

4)在小范圍內開展項目。推行精益生產初期，可在小范圍內開展項目，取得成果后，向全公司推廣，減小推行過程中的阻力。有計劃、循序漸進地在3-5年之內推行好全公司的精益生產，實現精益企業的轉化。

5)授權進行變革。管理者要充分授權于項目團隊，為項目團隊安排必要的資源，以使項目順利進行。

星振企業管理咨詢主要是針對企業、組織課外輔導的可靠企業培訓機構，提供的企業管理咨詢主要是以買賣雙方協商作為培訓內容，我們將以買賣雙方協商的方式授課，培訓收費標準是買賣雙方協商。成熟的教學體制，豐富的教學經驗，讓學者在企業管理咨詢的過程中，使學員掌握可靠的技能，實現學員有效就業。

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管理咨詢公司咨詢，快速提升CEO自身領導力及管理能力，推動企業成長的目的一般來說，不同的行業類型在管理咨詢中會隨著職業的發展方向不同而越來越細分，越來越專注和細化化。

大致上來講，行業可以分為

1. 金融服務

2. 基金

3. 消費品和零售

4. 電信與高科技

5. 工業品和服務

6. 醫療保健

7. 汽車

8. 能源化工

9. 政府或地產

10. 交通運輸和物流

企業管理咨詢行業對咨詢顧問在道德方面的準則要求主要有以下十條：

1、堅持四項基本原則，嚴格遵守有關方針、政策、法令。

2、恪守獨立、公正、客觀的立場。

3、堅持社會效益與企業經濟效益的統一。

4、判斷基于事實。

5、我們的服務不僅要為企業解決問題，更要著眼于提高企業管理水平。

6、為委托者恪守秘密。

7、不做因維護委托者的利益而損害第三者的事。

8、不接受力不勝任的委托。

9、不做同行的事。

10、除事先商定的報酬外，不接受其他額外酬金。

星振企業管理咨詢具有成熟的現代化教學設施，教學環境優雅，交通便利，文化氛圍濃厚，是一家致力于為用戶提供企業管理咨詢的培訓機構，我們的服務周期大致為一個服務周期。本機構會針對企業、組織的自身優勢不同，為其提供相對應的可靠授課培訓，并參照不同的科目課程，選擇適合合學員的培訓方式。

星振企業管理咨詢有一群可靠的企業培訓工作者，專門為學員提供企業管理咨詢等服務。如果你想擁有一項技能，請加入山東星振企業管理咨詢有限公司吧，這里的企業管理咨詢定能讓你學有所成。我們的預約方式有電話預約;網上預約;到店預約;微信預約;QQ預約。我們將一如既往、腳踏實地、專注于企業管理咨詢事業，不斷提升核心競爭力，希望為社會創造價值，為行業發展貢獻一份力量。

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