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武威通風工程施工安裝，中央空調項目經理掌握的9大項目管理問題？ 一名項目經理，需要有廣博的知識。 不僅包括技能，也包括項目管理技能；既要有豐富的項目經歷，也需要有應對突發事件的能力；既要有良好的協調能力，也要有的管理能力。 為了成為一名PM，以下9大項目管理問題，請務必牢牢掌握。 1 項目管理到底是管什么？ 項目管理管的是人，是與項目有關的人，即項目相關方，包括資源供給方、需求方、執行方、聯辦方等。 項目管理有兩個關鍵詞，一是“系統”，另一是“控制”。項目管理是一項系統性工作，對每一個項目指標都要有適當的把控。 每一個項目都有明確的目標，并有明確的項目范圍、質量、成本、時間、資源等指標來約束。項目執行前，項目方案已經將項目操作流程進行了明確的規范，項目預算也對項目的資源配置做了規定，整個項目中較大的變量因素就是項目相關方。 2 如何把項目管理做得更有效？ 中央空調項目經理掌握的9大項目管理問題？ 一名項目經理，需要有廣博的知識。 不僅包括技能，也包括項目管理技能；既要有豐富的項目經歷，也需要有應對突發事件的能力；既要有良好的協調能力，也要有的管理能力。 為了成為一名PM，以下9大項目管理問題，請務必牢牢掌握。 1 項目管理到底是管什么？ 項目管理管的是人，是與項目有關的人，即項目相關方，包括資源供給方、需求方、執行方、聯辦方等。 項目管理有兩個關鍵詞，一是“系統”，另一是“控制”。項目管理是一項系統性工作，對每一個項目指標都要有適當的把控。

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