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印刷行業5S6S管理咨詢_目視化管理咨詢_廣東智夢精益咨詢
5S管理是做好企業現場管理的一項重要措施，5S管理工作在企業易于實施運行，卻難于堅持，若要真正達到5S理想的目標“素養”，遠非易事。
企業推行5S管理工作
一、要正確的推廣5S管理
二、持之以恒，常抓不懈
三、責任落實、監管到位
推行5S管理的八大作用
1、改善和提高企業形象
2、促成效率的提高
3、改善零件在庫周轉率
4、減少直至消除故障，保障品質
5、保障企業安全生產
6、降低生產成本
7、改善員工的精神面貌，使組織活力化
8、縮短作業周期，確保交貨
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