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印刷行業5S6S管理咨詢_目視化管理咨詢_廣東智夢精益咨詢

5S管理是做好企業現場管理的一項重要措施，5S管理工作在企業易于實施運行，卻難于堅持，若要真正達到5S理想的目標“素養”，遠非易事。

企業推行5S管理工作

一、要正確的推廣5S管理
二、持之以恒，常抓不懈

三、責任落實、監管到位

推行5S管理的八大作用

1、改善和提高企業形象

2、促成效率的提高

3、改善零件在庫周轉率

4、減少直至消除故障，保障品質

5、保障企業安全生產

6、降低生產成本

7、改善員工的精神面貌，使組織活力化

8、縮短作業周期，確保交貨

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