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時代變化，新事物不斷涌現，吸引著客戶的注意力，提高著客戶的期望值。來自美國企業對企業(B2B)買家的研究顯示，近四分之一的買家會在一次負面體驗后更換供應商，作為能夠反映問題、闡明意義和提出建議的滿意度調查報告，對把握變幻莫測的市場有著舉足輕重的作用。那么一份好的滿意度調查報告是怎么產生的呢？上書房信息咨詢依據多年從業經驗，提煉出以下關鍵點。 建立滿意度調查指標 滿意度調查指標是滿意度報告的核心。整篇報告的撰寫都是圍繞著已經建立的指標進行分析與解讀，可以說滿意度調查指標就確定了一份報告的行文順序。滿意度調查指標有總指標、二級指標和各指標下的設置細分相關指標。各級指標環環相扣，影響著最終的滿意度得分。調查報告的邏輯性要求指標體系內BIXU存在較強邏輯關系，只有在邏輯通順、板塊明晰的指標體系上，才能寫出條理清晰、指向明確的調查報告。 明確報告目的 調查報告的目的決定了調查報告的定位。滿意度調查報告是一個在限定時期內對產品、項目、服務等方面的滿意度數據分析結果展示。其目的是為了給調查企業提供其各項產品、項目和服務等quanfangwei的zhuanye數據整理、分析和個性化建議。滿意度調查報告可以讓企業把握自身產品、項目和服務等方面的滿意度數據特點、更加清晰的了解到哪些方面需要zhongdian提升和改進。 建立報告合理框架 報告框架就是報告的骨骼架構，框架擬定首先需要注意比例恰當，合理分布報告章節。合適的章節間隔可以分割報告內容，使報告顯得條順勻稱，而不是虎頭蛇尾或者畸形臃腫。其次，框架的建立需要遵從滿意度調查指標的順序。只有按照指標體系的邏輯思路，才能使報告能夠充分闡釋指標體系，而不會出現遺漏、重復或混亂等情況。 報告數據分析準確 滿意度調查報告的性質決定了其對數據的分析BIXU是quan面的。滿意度調查不僅需要了解調查對象哪些方面的滿意程度高，更重要的是探知哪些方面需要提升改進，因此，無論滿意度得分高低，均需要進行分析總結。其次，調查報告的最終目的是為了總結并指導接下來的工作，所以只有做到了jinzhun的數據分析，接下來才能根據數據反映出來的滿意度優劣勢、大環境趨勢和企業的個性化需求做出建議和結論。