肇慶精益生產咨詢_5S管理咨詢服務_廣東智夢6S咨詢管理公司

什么是5S管理？ 5S的定義 1.整理(seiri) 物品集中歸類，將工作場所的所有物品區分為“必要”和“非必要”的，“常用”和“不常用”的，留下“必要”和“常用”的，清除掉其他“非必要”物品。 2.整頓(seiton) 將物品進行定位、定容和定量，留下必要的適量物品，依照規定定位擺放，且放置整齊，并加以標識。 3.清掃(seiso) 定期保養打掃，將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，以保持工作場所的整齊、干凈、亮麗。 4.清潔(seiketsu) 環境整潔、有序，維持前3S的成果，并實現標準化、制度化。 5.素養(shitsuke) 遵守作業規則，養成良好的作業習性，培養主動積極、團結互助的精神。

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