產(chǎn)品庫

6月1日起，上海恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。記zhe走fang了餐飲、物流、外貿(mào)、創(chuàng)xin創(chuàng)業(yè)等代表性行業(yè)的4家企業(yè)，感受人們心中的堅韌和執(zhí)zhuo。 辦法，總比困難多 外賣終端提示音響個不ting，員工忙著清潔消殺和出餐……6月1日時近中午，記zhe來到上海市普陀區(qū)的930私房菜宜川路店，員工們有序忙碌，為即將到來的午餐外賣高峰做準(zhǔn)備。店里供應(yīng)了米面油蔬菜等物資，讓大家安心。 守信，商機會回來 6月1日一大早，上海京民物流有限公司員工華強就趕到wei于上海青浦區(qū)的梁杭智慧園，調(diào)度安排車輛復(fù)工。公司的十幾臺17.5米長的大掛車靜靜地停在園區(qū)，這些兩個月沒見的“大塊頭”讓華強不由得心頭一熱。 “今天，100%復(fù)崗！” 6月1日早上7點多，上海思樂得不銹鋼制品有限公司500多名員工或開著私家車，或騎著摩托車、自行車，齊刷刷返崗。員工們先在“數(shù)字哨兵”前出示健kang碼，排隊做抗原檢測和核suan檢測后，進入廠區(qū)。 “今天，我們100%復(fù)崗了！”公司總經(jīng)理張斌難掩興奮，“終于等到這yi天了！” 思樂得是一家有30多年歷史的外貿(mào)企業(yè)，頗受海外客戶的ren可。3月中旬停工前，企業(yè)今年的外貿(mào)業(yè)績同比增長了40%。停工兩個多月，每個月僅員工工資等固定開支就有約500萬元。雖說“壓力山大”，張斌反復(fù)思量后給員工發(fā)了一份告知書，宣bu“半年不裁員”。 成本尚可自行消hua，一度幾乎中斷的跨省物流則讓思樂得感覺“有勁兒使不上”。張斌說，延chi交貨要跟海外客戶做大量的解釋工作，很擔(dān)xin訂單流失。停工的兩個多月里，居家辦公的營銷部門忙著穩(wěn)定海外客戶，云端協(xié)作的設(shè)計部門完成了新產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計，面向海外出口的艙位也早早預(yù)訂好。  5月30日，思樂得啟動復(fù)工復(fù)產(chǎn)，員工在企業(yè)與居住地之間“兩點yi線”通勤。“復(fù)工的消息比救助政策更鼓舞人心，要把耽誤的工期搶回來，中旬預(yù)計產(chǎn)能恢復(fù)到90%以上。” 創(chuàng)xin，生態(tài)正修復(fù) 在上海浦東新區(qū)蔡倫路，和度生物醫(yī)藥（上海）有限公司6月1日迎來了兩個多月來shou次全員到崗，穿上工作服，工作人員一頭扎進實驗室。按下移液器、記錄好每一個數(shù)據(jù) 隨著上海恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序，創(chuàng)xin生態(tài)系統(tǒng)加速修復(fù)。在向斌看來，無論是豐富的醫(yī)藥人才儲備，還是類型多元的創(chuàng)xin企業(yè)，尤其是長期培育的創(chuàng)xin土壤和因時因勢推出的政策支持，都讓上海這個研發(fā)高地和創(chuàng)xin熱土魅li不減。