具有價值的團建拓展訓練-廣州拓展公司-有趣的廣州拓展燒烤

廣州老驢商務服務有限公司坐落于長洲島海洋路8號，是一家以培訓企業、團隊為主的有限責任公司。廣州老驢商務服務可靠從事團建拓展活動，以學員學習的有效性、技能的實效性為根本，在團建拓展活動上，受到了眾多企業、團隊的認可。公司以不斷開拓的進步精神、嚴密的品質管理、實實在在的價格及周到的服務原則，和您攜手真誠合作共創輝煌未來！

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休閑團建拓展已經逐漸成為現在比較流行的一種全民參與的活動，選擇好玩的休閑團建拓展可以讓參與者很好的體驗其中的樂趣與氛圍，越來越多的人已經將目光投向了休閑團建拓展中去感受其中的奧妙，那么今天就來跟大家介紹下休閑團建拓展的特點是什么？

休閑團建拓展的特點是什么？

一、全民性

不管是什么年齡階段的人都可以參與休閑團建拓展，因為休閑團建拓展的內容包含多種多樣它會根據參與者的年齡特征進行相應的搭配與組合，不管是未成年的學生還是上了年紀的老年人都可以很好的選擇相應的休閑團建拓展項目進行拓展訓練，在這一過程中可以很好的發揮自身優勢進行拓展活動。

二、針對性

面對著不同的參與群體休閑團建拓展也是有針對性的給予的指導和安排，每一組來到休閑團建拓展的參與者的目的都是不一樣的，因此在前期品質優良的休閑團建拓展工作人員會根據多方需求有針對性的來安排場地和設計訓練內容，比如說以學生團隊參與為例他們就會設計比較簡單的環節讓學生參與體會樂趣的同時也有所收獲。

三、娛樂性

休閑團建拓展的主要目的就是為了娛樂和提升參與團隊的整體凝聚力，讓參與其中的每一位學員都能夠在思想上和心理上有所收獲，因此休閑團建拓展的娛樂性特點也是它的一個主要特點之一，為了能夠讓參與人員的體會到它的娛樂性特點，休閑團建拓展的工作人員會盡量安排拓展的內容新穎有趣讓參與其中的人們感受到它的娛樂性。

以上就是休閑團建拓展的三大特點，許多單位或是團體每到周末或是放假時便會組織員工到場所進行休閑團建拓展，他們大多是希望自己的員工在放松自我的同時能夠彼此更加了解和熟知，只有這樣才可以真正讓員工實現放松休閑和提升自我相結合。

廣州老驢商務服務擁有龐大的教學體系和雄厚師資力量，所提供的團建拓展活動具有直營IP場地、性價比高的特色，受到許多企業、團隊的喜愛，是廣州市一家較為的培訓機構。廣州老驢商務服務本著用戶至上、誠信為本、互惠互利的經營原則，廣交朋友竭誠為各界服務！

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今天，個人英雄獨唱主角的日子一去不返，凝聚力開始被越來越多的矢志成功的人士所關注。拳頭攥緊的力量之所以比巴掌的力量大得多，是因為手上的全部力量都凝聚在拳心！一支好的團隊同樣如此，強大的凝聚力，成為團隊提高工作效率的制勝法寶。在當今影樓殘酷競爭中脫穎而出的，只會是那些具有強大凝聚力的團隊。那么立足于經濟的視角，怎樣才能通過團建拓展把團隊中觀點散亂的力量斂聚起來呢

一、通過團建拓展活動形成團隊的核心力量

擁有足夠凝聚力的管理者都把管理的目光投向自己、不間歇的規范自己、自己和自己，樹表率、立威信、講親和。與其說一支團隊能夠團結在某位“領導”身邊，不如說是齊聚在某種人格魅力的麾下。他們都是團隊策劃的軍師、指揮的元帥、行動的領導，都在以自己成就團隊。一個好的團隊的建立在于是否擁有一個足夠凝聚力的他管理者。進行現代生產經營管理，就要有現代管理意識，克服小經營管理觀念，能夠巧妙進行有效的管理，理順各方面關系，爭取上下級的支持。“理解”與“信任”是當今管理者具有凝聚力的魅力所在。

1、通過團建拓展活動充分了解員工的長處與短處

對于今天的管理者來說，關鍵的一步就是從資源責任的角度來對工作進行分析。公司把哪些資源交給我來照管？當今的管理大都要對人負責，管理者要想對員工進行有效的管理，首先知道他們能做什么，都有哪些能力，即了解他們的特長和短處，做到揚長避短。

不同的人的才干學識和個性互不相同，合作起來能取長補短，產生驚人的力量。作為管理者僅憑個人的優點是不足以應付全部外來的困難的，只有把不同的人才結合起來才能發揮出更大的作用，并以此為動力產生更大的經濟效益。

2、在團建拓展活動中以尋找候選人的長處為出發點

在現實生活中有兩種常見的用人思維方法，一種是只問人的長處而用之；一種是注意人的短處，用人求全。前者能使組織取得績效，后者卻很容易使團隊弱化。

在人才流動過程中，經濟因素和職權晉升始終占有很大比重，但過分強調這一點，就容易產生誤導，人為制造內部矛盾，致使團隊潰散，殘局難收，其實擁有足夠凝聚力的管理者都會使團隊成員清楚：道不同不相為謀，理想不同就談不上凝聚。管理者通過可行的團建拓展活動來將員工的價值觀和企業的核心價值觀統一起來，總結的經驗是：

1、明確合理的共同目標

目標是把員工凝聚在一起的重要基礎，對目標的認同和共同才會形成堅強的組織和團隊，才能鼓舞員工團結奮進的斗志。

2、增強管理者自身的影響力

管理者是組織的核心，一個富有魅力和威望的管理者，自然會把全體員工緊緊團結在自己的周圍；反之，就會人心渙散，更談不上團隊精神了。管理者由于其地位和責任而被賦予權力，但僅憑權力發號施令、以權壓人是形不成凝聚力的，更重要的是靠其威望、影響力令人心服，才會形成一股魅力和吸引力

3、建立系統科學的管理制度

沒有有效的制度和規范，就會出現無序和混亂，就不會產生井然有序、紀律嚴明、凝聚力很強的團隊。

4、良好的溝通和協調

溝通主要是通過信息和思想上的交流達到認識上的一致，協調是取得行動的一致，二者是形成團隊的必要條件。

5、強化激勵、形成利益共同體

活動中通過建立有效的物質激勵體系，形成一種榮辱與共、休戚相關的命運共同體。

6、引導全體員工參與管理

每個員工都是團隊組織的一員，如果他們時刻關切著公司成長，上下心往一處想，勁往一處使，管理主客體目標協調，這們的企業肯定會成為優良的團隊，團建拓展這種全員參與的形式，吸引著員工直接參與各種活動，使全體員工不僅貢獻勞動，而且貢獻智慧，直接為團隊出謀劃策，會形成更強大的向心力。

7、開發人的潛能，促進每一成員的成長

在團建拓展活動中發揮他們的才干，開發每個人的潛能，為此需要認真研究每一個員工的才能、專長、潛力、志向、并用其所長，速人盡其才，同時為不斷提高員工的素質，開發他們的潛在能力做出積極努力并遷移到工作中。

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