產(chǎn)品庫

機(jī)加工行業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)之6s管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)現(xiàn)場5s管理找廣東智夢，現(xiàn)場5s管理咨詢、6s管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)咨詢、班組管理、車間布局規(guī)劃......

機(jī)加工行業(yè)車間現(xiàn)場為什么要實(shí)施6S管理？

企業(yè)要想得到提升，僅僅知道6S的內(nèi)容和重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)還不夠，應(yīng)該重在實(shí)施和6S改善效果的維持。今天我們?yōu)榇蠹医榻B一些機(jī)加工企業(yè)實(shí)施6S改善的實(shí)際案例。

1、生產(chǎn)車間是員工聚集地，干凈整潔的工作環(huán)境是員工身心安Q的保障，一方面，好的工作環(huán)境能使員工身心愉悅，激發(fā)員工的工作激Q；其次，干凈的工作區(qū)為產(chǎn)品的質(zhì)量提供可靠地保障。

2、做一件事情，有時(shí)非常順利，然而有時(shí)卻非常棘手，這就需要6S來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實(shí)施6S，干凈整潔、明亮舒適的工作環(huán)境能增強(qiáng)員工信心，產(chǎn)生信任感和滿足感。6S還能使員工養(yǎng)成自律的習(xí)慣和認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度，不斷增強(qiáng)自我管理的意識(shí)，最終形成工作現(xiàn)場人人有素養(yǎng)、人際關(guān)系融洽和諧的管理氛圍。

3、6S現(xiàn)場管理是一項(xiàng)長期性的活動(dòng)， 要使推行工作持 J、有效， 必須加強(qiáng)推行過程中對(duì)控制的執(zhí)行力，這樣才能確保整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)6個(gè)方面實(shí)施到位。堅(jiān)持不懈地抓緊、抓實(shí)、抓好， 這樣才能充分發(fā)揮6S管理的作用。

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