項目監理-成都工程管理-成都工程概算

博標工程咨詢有限公司是一家專門從事工程咨詢的項目合作公司，在陜西西安建立的廣泛業務關系網和豐富的可靠經驗，為各層面的所需群體提供各方位便捷服務，更為客戶解決工程咨詢過程中各種疑難問題，依靠雄厚的資金實力、優良市場資源、強大的支持，在招標投標行業領域中地位穩定。

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1.技術力量。

（1）單位咨詢工程師（投資）不少于 12 人；

（2）申請評價的應配備至少 4 名咨詢工程師（投資）

和至少2 名具有本技術職稱的人員，兩者不重復計算；

（3）單位主要技術負責人為咨詢工程師（投資），具有工程或工程經濟類技術職稱，且從事工程咨詢業務不少于 8年。

2.合同業績。

申請評價的近3 年合同業績應滿足以下條件之一：

（1）主持完成規劃咨詢不少于 1 項或省級規劃咨詢

不少于2 項或市級規劃咨詢不少于 4 項，且全部服務范圍內（規劃咨詢、項目咨詢、評估咨詢、全過程工程咨詢，下同）業績累計不少于 10 項；

（2）單一服務范圍內完成的業績累計不少于 40 項，或覆蓋

兩個及以上服務范圍的業績累計不少于30 項；

（3）項目咨詢、評估咨詢、全過程工程咨詢等三項服務范圍內完成的單個項目投資額 15 億元及以上業績不少于 10 項。

博標工程咨詢為所需群體提供工程咨詢整體解決方案。在過去多年的發展過程中，博標工程咨詢有限公司憑借成熟的管理方法、服務理念、設計思想以及強大的資源整合能力，針對各種工程咨詢工程提出的方案在安全性、經濟性、可操作性等各方面都深受好評，秉承誠信、快速、責的服務標準，所有施工都取得了圓滿成果。

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(2)按照工程咨詢機構的性質和階段劃分。按照工程咨詢機構的性質和階段劃分，我國工程咨詢機構主要由三類構成：第一類，綜合性工程咨詢機構，主管部門為各地發展改革部門，承接業務范圍涵蓋投資建設項目的前期決策、勘察設計及實施階段的咨詢服務，其中，服務內容以項目前期決策咨詢為主，項目實施階段咨詢為輔;第二類，各行業的研究院、設計院以及咨詢機構等，主管部門為原各行業管理部門，承接業務范圍涵蓋從勘察設計到實施階段的咨詢服務;第三類，企業性質的工程咨詢機構，企業規模通常為中小型，部分中型工程咨詢企業的承接業務范圍涵蓋投資建設項目的前期決策、勘察設計及實施階段的咨詢服務，服務內容主要以項目前期決策咨詢為主，部分小型工程咨詢企業的業務來源相對較單一，但該類工程咨詢機構普遍具有相對科學的企業管理體制、運營體制和的員工激勵機制，具有較為廣闊的成長和發展空間，未來發展趨勢良好。

全過程工程咨詢中的重難點分析

2.1決策階段

決策階段作為建筑工程實施的初階段，其正確性關系到整個建筑工程項目的效益，若決策失誤，將會造成巨大的工程損失。決策前期通過對各種工程信息的收集，能夠制定出為可行的工程實施方案，進而進行工程成本的科學控制。在決策階段的工程咨詢工作中，項目的投資規模、選址與設備應用等都會對工程造價、質量等產生直接的影響，但是，一些企業在工程咨詢的過程中，缺乏對這一階段咨詢工作的重視，決策不合理、失誤的情況較為常見。

2.2設計階段

在建筑工程項目的設計階段，有關工程人員需要確定佳的設計方案。在此階段的工程咨詢活動中，主要是要進行技術因素、經濟因素的咨詢與分析，以保障工程設計方案符合經濟合理性、技術可行性的要求，使得在保障工程基本功能的前提下，能夠將工程建設成本控制在合理的范圍內。在建筑工程項目這一階段的工程咨詢活動中，容易缺乏對設計與造價關系的科學處理。過于關注技術可行性咨詢，輕視對設計階段造價問題的分析與權衡，導致設計方案不合理，造成工程造價超出預算的情況。

2.3招投標階段

工程項目的招投標階段是工程咨詢的重要階段，招投標工作的好壞關系著工程項目的參與方及工程所需的設備材料的優劣，從而決定著工程項目的成敗。此階段咨詢的主要集中在選取的承包單位以及保證投標報價的科學、合理性，這些內容同時也是工程咨詢的難點。所以，在咨詢過程中須對此階段應尤其重視。

自公司創建以來，博標工程咨詢始終堅持注重細節，做好每一個工程咨詢，注重信譽，力求精益求精的經營理念，領著公司在招標投標行業取得了穩固地位。我司提供的工程咨詢具有周期短效率高的服務特色。我們所擁有協調一致的合伙人團隊、高素質的員工隊伍和成熟的管理體系，實踐中各部門配合將工程咨詢一次做到位，這給我們為客戶提供服務，與客戶一起成長提供了堅實的保障。

作為一家追求優異的產品、可靠的信譽、良好的服務的有限責任公司，我公司在招標投標行業已取得有優異的成績。博標工程咨詢始終堅持服務前先簽訂合同并付定金或者全款，提供的工程咨詢現已跟多家企業公司建立了良好的長期合作關系，在合作期間對我司提供的服務有任何疑問，歡迎電話聯系郭經理反饋、咨詢。

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