廣州幸福匯，幸福匯，好的學演說機構， 幸福匯擁有龐大的教學體系和雄厚師資力量，所提供的學演說具有體驗課程的特色，受到許多企業公司的喜愛，是廣州市一家較為的培訓機構。幸福匯本著用戶至上、誠信為本、互惠互利的經營原則，廣交朋友竭誠為各界服務！

深圳幸福匯文化發展有限公司廣州分公司位于番禺大道北960號番山智庫總部園區5號樓5A01-02室，自2015-01-29以來，一直秉承“誠信待人，求真務實，穩步發展，合作共贏”的企業發展理念，用真誠的可靠良好的服務讓您體驗學演說的樂趣和熱情，以嚴謹的教學、科學的管理、務實的工作、竭誠為企業公司服務。歡迎來電來訪洽談合作！

幸福匯是企業培訓服務的私立培訓機構，擁有龐大的教學體系和雄厚師資力量，開設了企業頂層設計等培訓內容。學演說的收費標準是按課程套餐，主要內容安排是每月開一期培訓課程或另作安排，將采用落地培訓的授課方式為廣大的企業公司傳授指導服務。

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中小微型企業普遍存在的問題

一、員工問題

解決方式就是改變員工的思維，讓員工把企業當作自己的企業去工作，達成目標。那么怎么做呢？

還是跟人性有關，讓其有利可圖，再說直白點，就是直接讓員工工資跟自己所作所為相掛鉤。能者多勞，多勞多得，這才符合一個良性的循環。工資如果是固定死工資，干多干少，都是這么多，那么誰還愿意干多呢？即便有些死工資看著還不錯，但長期以往，是不利于員工成長的。企業要想擴大，就需要源源不斷的“人才”涌入企業，而不是養一群“蛀蟲”。那么第一步就要先做好企業頂層設計九大運營機制中的薪酬優化。

二、團隊問題

沒有一個企業是靠單打獨斗闖天下的，那么就是需要團隊的力量，個人能力再，如果沒有團隊精神，沒有管理能力，企業也是一盤散沙，成不了氣候。此時就需求企業制定好游戲規則，建立PK機制，不斷激勵員工，放大員工欲望。

三、人物定位

在其位謀其職，老板切不可“太能干”，把什么事都干了。企業老板的定位是規劃公司的運營機制、產品的盈利模式、以及做好融資方案設計。說白了，老板是動腦的，而不是動手的職位。那么想要從一開始夫妻檔做生意轉變為企業運營，那么要建立完善的企業組織架構，各司其職。

四、搭建組織架構建設一個“防火墻”

這里說的“防火墻”是什么意思呢？就是要在老板和員工之間設立一個角色“中間人”，由這個人來幫老板辦事，管理公司，將所有的變革機制實施下去。讓老板在員工面前保留神秘感、距離感，樹立威嚴。

五、懂得“造勢”組建“鐵班子”

任何一個熱點，一個營銷活動，都是通過慎密的計劃，一環套一環設計出來的。同理，公司在改革過程中，會不斷推出新的機制，新的規章制度。如何讓這個改革制度實施下去呢？就好比帝王打天下，就需要心腹大臣鼎力支持。做決策時，有心腹大臣造勢。那么在制定新的機制時，就需要提前在員工當中找到“鐵班子”，懂得力挺企業老板的決策并積極地實施。

六、溝通問題

企業頂層設計九大運營機制中的“會議機制”便是有效解決上傳下達，給員工建立溝通渠道的機制。

廣州幸福匯，幸福匯，好的學演說機構， 深圳幸福匯文化發展有限公司廣州分公司是一家培訓機構企業，擁有學演說相關培訓的豐富資源，以及優異的學演說培訓師資團隊，并在企業培訓領域中具有良好的口碑，是廣大用戶十分關注和信賴的培訓機構。我們非常歡迎廣大企業公司前來咨詢報名，讓我們共創輝煌的明天！地址位于廣東省。

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