世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司，是一家集招聘兩化融合事業部合伙人、績效提升咨詢為一體的綜合型現代化企業，為廣大客戶奉獻 品質的績效咨詢項目專營機構。x247b19n    世紀縱橫績效咨詢項目的優勢在于能夠 深入地根據客戶的實際需求和現實問題，及時準確地提供 解決方案。同時，公司始終密切關注商務服務、咨詢策劃、設計規劃咨詢行業發展的新動態，并與行業內 企業建立了良好、長期穩定的合作關系，為客戶提供 、 的企業戰略管理咨詢公司。 延伸內容 詳情介紹： 流程再造的核心是面向顧客滿意度的業務流程，而核心思想是要打破企業按職能設置部門的管理方式，代之以業務流程為中心，重新設計企業管理過程，從整體上確認企業的作業流程，追求全局優，而不是個別優。 隨著互聯網對重構完整的價值鏈的要求越來越高，品牌之間的競爭和對抗將日益淡化，取而代之的是關于公司價值鏈的強度和效率之間的競爭。公司 大量投資、謹慎管理、保護和持續對資產進行改良。擁有能夠保持位的客戶關系、快速反應并參與客戶需求的動態價值鏈的公司將成為贏家。 流程合作就是將業務流程作為一套離散的任務在多個資源（人、商業組織、公司）之間共享，這些任務的分配既可以在事先達成一致，也可以根據規則和資源能力實時協商完成。流程合作涉及反復進行的協商式業務流程的兩方或更多方，該流程在本質上更具關系性，而非交易性。 企業的管理應該是流程驅動的管理，一貫實施流程再造咨詢管理，而且管理得比較得當的企業，確實可以在日常的管理過程中，適時對流程進行修正、調適，所以，這種企業的流程往往適應性比較強，流程的設置和運行