制造業為什么要做7S管理?必*推行7S管理的理由？廣東智夢精益咨詢提供

7S起源于日本：指的是對生產現場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理。

制造業為什么要做7S管理？

人造環境，環境育人

必XU推行7S管理的理由？

影響員工工作情緒

因標示不清而造成誤用

阻礙工作效率

造成職業傷害、災難

減少設備精度及使用壽命

種下思想，收獲行動

種下行動，收獲習慣

種下習慣，收獲品格

種下品格，收獲命運

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廣東5S6S7S咨詢公司z家團隊將協助您的工廠夯實7S管理基石，7S管理咨詢輔導時間：6個月以上駐廠輔導；7S管理咨詢輔導方式：診斷+培訓+指導+評價+持續提升；服務Z點：骨干隊伍培訓；側重于輔導效果轉化；側重于機制體系固化；詳情請來電垂詢廣東智夢精益咨詢顧問師！

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