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肇慶正奇五度企業咨詢-南京正奇五度-南京正奇五度企業咨詢

廣州正奇五度于2016-04-14成立，位于鶴龍街啟德路28號225房，是一家以可靠企業管理咨詢為主要業務的廣州市正奇五度信息科技有限公司本著“攜手共進，合作共贏”的服務宗旨，致力于為企業老板提供可靠的培訓項目。愿與各界朋友攜手共創未來！

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我國的管理咨詢業是借鑒日本和歐美企業管理咨詢的理論、方法和經驗發展起來的。隨著我國改革開放進程的發展，80年代初，我國咨詢業應運而生。綜觀我國咨詢業近二十年的發展歷程，河南人力資源網認為主要可以劃分為以下幾個階段：

1、八十年代的官辦咨詢業

我國咨詢業的發展首先起源于政府創辦咨詢企業，主要集中在投資、科技和財務咨詢領域。為了有效地調整產業結構，解決瓶頸產業和建立合理的價格體系，原計劃委員會系統在全國創立了“投資咨詢”和建設“工程咨詢”公司，以期實現投資決策的科學化和工程建設的合理化；為了推動科技成果轉化，原科委和中國科協系統在全國創辦和扶持了一批“科技咨詢”企業；為推動企業財務會計咨詢的社會化，會計、審計、評估工作的社會中介化，財政系統在各地創立了“財務會計咨詢”公司和“會計師事務所”。

2、九十年代前半期的信息咨詢業

八十年代出現的信息咨詢業是非規范和非市場化的，但其出現讓人們也領悟到了信息的價值。隨著九十年代，我國經濟開始向市場化方向發展，一批外資和國內私營“信息咨詢”公司和“市場調查”公司開始在市場經濟進程中涌現，并為企業提供規范化咨詢服務。

3、九十年代后半期的管理咨詢業

九十年代初期，我國信息咨詢業開始進入起步發展階段，但管理咨詢業仍處在初級發展階段。典型的就是早期的“點子公司”、“策劃公司”。大概是1992年北京的何陽一個“點子”賣了40萬元，被媒體炒得沸沸揚揚，加之緊隨其后的“點子公司”和幾本宣傳“點子”的書，讓咨詢的名頭著實火了一陣。但把管理咨詢業與流星般墜落的“點子公司”聯在一起，這是誤解。一個沒有文化的人也可能冒出幾個“點子”，管理咨詢卻是典型的知識產業。

廣州正奇五度不斷優化教學隊伍，吸納人才組建可靠團隊，為企業老板提供具有，認真特色的企業管理咨詢，積累了豐富的經驗。我們的收費標準是：按項目計費，授課方式是：面授，擁有HR招人技巧，績效管理辦法，產能提升策略等內容，為滿足企業老板的需求作出了積極貢獻。

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微咨詢能夠幫助客戶、便捷的獲取商業智慧。它聚合了眾多中國商業精英以及咨詢顧問，并為他們搭建以小時為單元的咨詢服務平臺，幫助他們借助視頻會議、電話會議等手段，快速響應“微客戶”需求，傳遞智慧、分享洞察。

1）.易獲取的云端智庫：“微客戶”可以針對問題征詢來自全國甚至全世界在該領域、行業領域中的專家。專家、行家憑借縱深度及行業經驗給出富有洞見的分析及可選擇的行動路徑。微咨詢模式幫助客戶突破了人脈局限----微咨詢專家團猶如您隨需啟用的云端智庫；突破了地域障礙----視頻及電話會議方式為您做到遠程協同；突破了預算限制----按小時付費。

2). 擺脫單一專家結構：微咨詢服務方式使得微專家，能夠更的利用“碎片化”時間分享經驗和洞察，這使得微咨詢專家群體形成了“行業背景+縱深研究”的矩陣式結構。微咨詢專家60%來自企業高層經營管理者，他們深諳企業實際運行規則，在多年的商業摔打中形成了普通咨詢顧問不可比擬的商業嗅覺及實操手感，能夠給出源于理念指導更重實踐操作的咨詢建議。如聯想、中興、寶潔、711、中航技等多名歷任管理者參與其中。40%來自咨詢行業專家，他們和信譽雙優。他們中少數曾是國內咨詢公司的創始人、咨詢產品體系研發頭人；多數是在某一單一領域內縱深的研究者。他們閱企業無數，把握行業大格局，精深值得借鑒。

3). 擺脫純粹利益驅動的咨詢行為：咨詢好比教師、醫生，靈魂修養更勝技能。微咨詢專家團成員大多數已取得商業成績，他們參與微咨詢事業，一方面認同微咨詢必將成為一種咨詢服務趨勢；而更多是源于濟世價值觀的驅動；他們樂于分享；對中國企業的成熟、成就存有個人情懷；愿意把已知貢獻給未知、后繼者，幫助他們少走彎路、少犯錯誤。他們的仁心與坦蕩，使得他們在進行微咨詢活動中，使命感更勝于所得的有形價值。

戰略是企業的根本。在今天的商業社會中，企業為了適應外部環境的變化，及時準確的掌握市場動態，迅速采取與之相適應的有效措施。企業做出這種選擇就是戰略決策。現代企業管理的已轉向經營，經營的轉向為戰略決策。西方企業家稱當今時代為"戰略制勝"的時代。因此，企業戰略咨詢在現代管理咨詢中具有頭等重要的地位。企業戰略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭，保持優勢？我們將如何找出新的利潤增長點？我們將如何不斷地為客戶增加價值？

科萊斯企業管理咨詢機構認為戰略咨詢是一項政策性很強的服務活動。而且，它是預測企業環境的未來變化，指明企業經營活動的方向。因此，戰略的咨詢項目是探索性的，提出的方案是有風險的。

經營戰略不是一味地模仿別人，要成功有性。咨詢顧問提出的方案，剖析影響企業發展的關鍵問題，分析其實質，真正提出即有遠見性，又有實際意義的新理念。

只是寫在紙上的戰略是沒有什么用的。制定戰略時要充分考慮客戶的戰略實施能力，使得戰略能夠付諸實施，這是很必要的。沒有一個戰略是有效的，市場環境急速變化的步調意味著戰略的形成和檢驗是不斷前進的過程。因此，咨詢師不僅要保證咨詢方案在程度上的順利實施，還要幫助培養客戶對新機會和壓力的戰略適應能力。

正奇五度信息科技有限公司是一家致力于化數字營銷，與形象打造、大數據應用、線上線下咨詢為一體，兼有數據和創意的雙重基因服務型公司。其業務涵蓋創意設計、大數據獲客營銷、AI 智能外呼、無人化智能推廣、媒體邀約、線下店面運營、智能系統開發等。

在設計創意上，公司突出了西學為輔，中學為體的深度文化復合，并契合受眾感受，以東方美學的視度，去萃取現代流行元素。

在AI 數據營銷方面，公司采取一對一服務，打造數字營銷，引爆數據創新力，賦能企業信息化，助力中小企業智能化、數據化、化、系統化，四化一體的新商業模式的轉型與升級。

廣州市正奇五度信息科技有限公司以其可靠的培訓模式，為企業老板提供了可信賴的企業管理咨詢，本著“攜手共進，合作共贏”的服務宗旨，廣州正奇五度致力在企業培訓領域打開全新的市場。歡迎有意來電詳詢我們的培訓課程，讓我們共創美好的明天！

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