【百度推薦】企業6s現場管理改善5s活動找智夢精益咨詢公司

 現代企業需要現代化6S管理,生產場所的整潔，生產的有序操作和文明生產，無不直接影響著產品的質量，為創造良好的生產和工作環境，6S管理對于生產型企業來說非常重要，可自從國內開始推行6S管理起又有多少企業真正的領會了6S管理中的內容并靈活運用到自己的企業中去了呢?

執行6S的好處

　?。?）提升企業形象——整齊清潔的工作環境，吸引客戶，增強信心；

　?。?）減少浪費：人員門口的展品區、時間取分子篩、場地雜物亂放，其他東西無處放。

　?。?）提率：良好環境，心情，擺放有序，省時省力，減少搬運作業。

　?。?）質量保證：做事認真嚴謹，馬虎，品質可靠。

　　（5）安全保障：通道暢通，寬廣明亮，人員認真負責，事故少。

　　（6）提高設備壽命：清掃、點檢、保養、維護；

　?。?）降低成本：減少跑冒滴漏，減少來回搬運；

　?。?）交期準：一目了然，異?，F象明顯化，及時調整作業。

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