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   世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司始創于2005-09-16，是一家 生產戰略咨詢的民營企業，注冊資產200、萬元，公司面積，在職人員101-500人。世紀縱橫目前主要專注于真實的信息化規劃咨詢、有口碑的戰略績效軟件、戰略績效軟件家好市場、新一代戰略管控咨詢等領域。x247b19n    一直以來，世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司潛心鉆研世紀縱橫品牌的行業客戶需求，為客戶量身定制需求及解決方案。世紀縱橫的優勢不僅在于 咨詢公司投融資業界的 技術和精銳的 團隊，還在于提供 的戰略管控咨詢、營銷管理咨詢、旅游規劃咨詢服務能力，更在于積極創新的熱情和尊重承諾的信念。成為客戶可信賴的靠得住的戰略規劃綜合服務商，助力客戶實現戰略咨詢的業務價值，是世紀縱橫始終不渝的使命和追求。 延伸拓展 產品詳情：為企業要進行戰略績效管理？我們替您打造企業戰略績效管理體系？我們的軟件協助企業提升戰略管理績效？企業通過我們的軟件實現有效的戰略績效管理？我們的戰略績效管理軟件的產品價值？為企業要進行戰略績效管理？企業構建戰略性績效管理體系的意義在于：1．明晰戰略：擁有明晰的戰略，面對挑戰。2．落實戰略：把戰略轉化成日常行動。–高層團隊的所有成員對戰略的理解一致。–把戰略溝通給所有組織，并層層落實責任。–建立戰略導向的計劃／資源。3．強化執行：通過目標體系分解與責任體系構建強化內部執行力。4．監控執行：及時準確地提供企業經營運作信息。5．洞察驅動公司業績的關鍵活動。企業績效管理（BPM）并不能僅僅視為是一套績效考核工具，而是企業構建的以戰略為中心的一體化管理系統，其核心價值在于以戰略為核心強化系統執行。我們替您打造企業戰略績效管理體系？我們將管理咨詢領域廣泛使用的戰略地圖、平衡計分卡、SWOT模型等戰略工具重新梳理和整合，擴展了其使用范圍和分析深度，形成了一套涵蓋戰略分析定位、目標分解、計劃執行、績效考核的戰略管理體系，使戰略成為各部門、員工可以理解、執行的指引目標，并能對戰略執行情況做出及時準確的評價考核。我們的軟件協助企業提升戰略管理績效？我們的軟件將通過IT手段，在系統平