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廣東5S管理咨詢-清遠5S管理咨詢公司智夢精益生產管理咨詢

企業的5S沒有做好，它可能引起消防的隱患、設備管理不當導致無法即時使用，物品管理不當導致過期造成成本的浪費、擺放的不適導致工作過程時間增加的浪費……

01 什么是5S？

5S管理是日本企業的一種*特管理方法，5S是5個日文的簡稱，又被稱為“五常法則”或“五常法”。

需要注意的事項：

1）創造一個寬松的執行氛圍，不要簡單的將某個員工偶爾一次未執行好規范，當作一個典型人物來處理。

2）多個員工多次未執行好某個規范，也不要簡單的認為是員工有意所為或認為團隊沒有凝聚力，而是要多查找和分析根本原因，大都是因為系統本身的原因所致。

廣東智夢精益咨詢專注于精益生產管理咨詢、品質管理咨詢、TPM管理咨詢、供應鏈管理咨詢、成本管理咨詢、班組管理、5S管理咨詢、6S管理咨詢、7S管理咨詢、工廠布局規劃、流程管理、薪酬與績效管理、智能制造等領域的企業管理咨詢!歡迎來電垂詢！