產(chǎn)品庫

廣東5S管理咨詢-清遠(yuǎn)5S管理咨詢公司智夢(mèng)精益生產(chǎn)管理咨詢

企業(yè)的5S沒有做好，它可能引起消防的隱患、設(shè)備管理不當(dāng)導(dǎo)致無法即時(shí)使用，物品管理不當(dāng)導(dǎo)致過期造成成本的浪費(fèi)、擺放的不適導(dǎo)致工作過程時(shí)間增加的浪費(fèi)……

01 什么是5S？

5S管理是日本企業(yè)的一種*特管理方法，5S是5個(gè)日文的簡(jiǎn)稱，又被稱為“五常法則”或“五常法”。

需要注意的事項(xiàng)：

1）創(chuàng)造一個(gè)寬松的執(zhí)行氛圍，不要簡(jiǎn)單的將某個(gè)員工偶爾一次未執(zhí)行好規(guī)范，當(dāng)作一個(gè)典型人物來處理。

2）多個(gè)員工多次未執(zhí)行好某個(gè)規(guī)范，也不要簡(jiǎn)單的認(rèn)為是員工有意所為或認(rèn)為團(tuán)隊(duì)沒有凝聚力，而是要多查找和分析根本原因，大都是因?yàn)橄到y(tǒng)本身的原因所致。

廣東智夢(mèng)精益咨詢專注于精益生產(chǎn)管理咨詢、品質(zhì)管理咨詢、TPM管理咨詢、供應(yīng)鏈管理咨詢、成本管理咨詢、班組管理、5S管理咨詢、6S管理咨詢、7S管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、流程管理、薪酬與績(jī)效管理、智能制造等領(lǐng)域的企業(yè)管理咨詢!歡迎來電垂詢！