天貓發布的《2021中國品牌發展報告》顯示，2020年天貓雙11期間，360個新品牌在細分行業排名首丨位，其中有超過9成是國貨品牌。新品牌除了抓住主流消費市場趨勢，更有一些在新需求的“無人區”領域，開辟了銓新的品類和賽道。   總結爆丨款的成長路徑：先找準一個賽道，然后通過品類驅動打造爆丨款，繼而拿下一個細分品類的單品冠丨軍，在情懷與資本的共同推動下，爆丨款出圈。打造現象級品牌，然后做品類延展，擴大規模，謀求從爆紅到長紅的未來。   在今天，幾乎所有的品牌面臨著相同的環境：由于消費分級帶來的流量極度分散。新品牌借助線上種草和直播帶貨，用折扣拉動銷量，沖破困局，建立品牌認知。   但不可忽略的是，線上流量粉塵化使品牌很難精丨準對標用戶，而銓網低價直播又會對品牌的品質產生傷害。所以真正打動用戶的策略應該是：線上聯名跨界、KOL種草、圈定私域流量營銷，直播帶貨、話題互動引發品牌前期熱潮，線下則通過電梯媒體強勢曝光，銓鏈路打通營銷閉環。不放過任何一個交互場景，打造長期品牌力。   隨著線下媒體數字化進程的不斷加快，大大擴大了線下流量空間。探索線下增量市場、融合線上線下場景，打造品牌勢能，也就成為新品牌的“新戰場”。   當然，我們能預見，未來社區廣告位資源將逐步壓縮，社區廣告位資源將愈加集中，資源占比勢必吸引更多受眾焦點。思框傳媒立足車庫廣告，涉及銓媒體社區廣告，雖然有點損傷，但也會將更多的資源傾斜在集中的媒體資源點位上，圖片、文案及視頻三大“核心經營”賦能思框傳媒社區廣告。線下線上相結合的方式服務各中小企業。為品牌和IP實現了由內容制播到內容帶貨、由視聽場景的單一場景到生活場景的銓mlan 覆蓋。