肇慶正奇五度企業運營診斷-南京正奇五度-南京正奇五度企業咨詢

廣州市正奇五度信息科技有限公司位于廣州市，自2016-04-14成立以來，以開拓進取，求實創新的精神，服務社會的理念，為企業老板提供可靠的企業管理咨詢。廣州正奇五度以人為本，以質為魂，用可靠的力量去打造廣州市設計服務領域影響力。愿我們團結一致，共同發展！

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我國的管理咨詢業是借鑒日本和歐美企業管理咨詢的理論、方法和經驗發展起來的。隨著我國改革開放進程的發展，80年代初，我國咨詢業應運而生。綜觀我國咨詢業近二十年的發展歷程，河南人力資源網認為主要可以劃分為以下幾個階段：

1、八十年代的官辦咨詢業

我國咨詢業的發展首先起源于政府創辦咨詢企業，主要集中在投資、科技和財務咨詢領域。為了有效地調整產業結構，解決瓶頸產業和建立合理的價格體系，原計劃委員會系統在全國創立了“投資咨詢”和建設“工程咨詢”公司，以期實現投資決策的科學化和工程建設的合理化；為了推動科技成果轉化，原科委和中國科協系統在全國創辦和扶持了一批“科技咨詢”企業；為推動企業財務會計咨詢的社會化，會計、審計、評估工作的社會中介化，財政系統在各地創立了“財務會計咨詢”公司和“會計師事務所”。

2、九十年代前半期的信息咨詢業

八十年代出現的信息咨詢業是非規范和非市場化的，但其出現讓人們也領悟到了信息的價值。隨著九十年代，我國經濟開始向市場化方向發展，一批外資和國內私營“信息咨詢”公司和“市場調查”公司開始在市場經濟進程中涌現，并為企業提供規范化咨詢服務。

3、九十年代后半期的管理咨詢業

九十年代初期，我國信息咨詢業開始進入起步發展階段，但管理咨詢業仍處在初級發展階段。典型的就是早期的“點子公司”、“策劃公司”。大概是1992年北京的何陽一個“點子”賣了40萬元，被媒體炒得沸沸揚揚，加之緊隨其后的“點子公司”和幾本宣傳“點子”的書，讓咨詢的名頭著實火了一陣。但把管理咨詢業與流星般墜落的“點子公司”聯在一起，這是誤解。一個沒有文化的人也可能冒出幾個“點子”，管理咨詢卻是典型的知識產業。

廣州正奇五度的培訓教師他們有著豐富的實踐教學培訓經驗和深厚的理論基礎，面向全國地區的企業老板，因材施教，并取得了巨大的成功。我們的企業管理咨詢具有，認真的特色，服務周期為一個服務周期，致力于為企業老板提供優異的提升平臺。

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微咨詢能夠幫助客戶、便捷的獲取商業智慧。它聚合了眾多中國商業精英以及咨詢顧問，并為他們搭建以小時為單元的咨詢服務平臺，幫助他們借助視頻會議、電話會議等手段，快速響應“微客戶”需求，傳遞智慧、分享洞察。

1）.易獲取的云端智庫：“微客戶”可以針對問題征詢來自全國甚至全世界在該領域、行業領域中的專家。專家、行家憑借縱深度及行業經驗給出富有洞見的分析及可選擇的行動路徑。微咨詢模式幫助客戶突破了人脈局限----微咨詢專家團猶如您隨需啟用的云端智庫；突破了地域障礙----視頻及電話會議方式為您做到遠程協同；突破了預算限制----按小時付費。

2). 擺脫單一專家結構：微咨詢服務方式使得微專家，能夠更的利用“碎片化”時間分享經驗和洞察，這使得微咨詢專家群體形成了“行業背景+縱深研究”的矩陣式結構。微咨詢專家60%來自企業高層經營管理者，他們深諳企業實際運行規則，在多年的商業摔打中形成了普通咨詢顧問不可比擬的商業嗅覺及實操手感，能夠給出源于理念指導更重實踐操作的咨詢建議。如聯想、中興、寶潔、711、中航技等多名歷任管理者參與其中。40%來自咨詢行業專家，他們和信譽雙優。他們中少數曾是國內咨詢公司的創始人、咨詢產品體系研發頭人；多數是在某一單一領域內縱深的研究者。他們閱企業無數，把握行業大格局，精深值得借鑒。

3). 擺脫純粹利益驅動的咨詢行為：咨詢好比教師、醫生，靈魂修養更勝技能。微咨詢專家團成員大多數已取得商業成績，他們參與微咨詢事業，一方面認同微咨詢必將成為一種咨詢服務趨勢；而更多是源于濟世價值觀的驅動；他們樂于分享；對中國企業的成熟、成就存有個人情懷；愿意把已知貢獻給未知、后繼者，幫助他們少走彎路、少犯錯誤。他們的仁心與坦蕩，使得他們在進行微咨詢活動中，使命感更勝于所得的有形價值。

管理咨詢對企業來講，是一種投資行為。通過管理咨詢公司提供的服務，提高企業管理水平，從而提升企業運營效益。既然是投資，就要算投入和產出，產出>投入，就“值”；產出