6S管理咨詢當選東莞智夢精益管理咨詢-福建6S管理咨詢公司

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廣東6S管理咨詢服務6s咨詢公司智夢5S管理咨詢推薦 企業內員工的理想，莫過于有良好的工作環境，和諧融洽的氣氛。通過開展6S管理咨詢：規范工作場所的秩序，提高員工的整體素質，營造一個清潔、舒適的工作環境，從而提高生產作業效率，減少浪費，降低生產作業成本，提高企業的競爭力。 什么是6S管理？ 6S的定義 1.整理(seiri) 物品集中歸類，將工作場所的所有物品區分為“必要”和“非必要”的，“常用”和“不常用”的，留下“必要”和“常用”的，清除掉其他“非必要”物品。 2.整頓(seiton) 將物品進行定位、定容和定量，留下必要的適量物品，依照規定定位擺放，且放置整齊，并加以標識。 3.清掃(seiso) 定期保養打掃，將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，以保持工作場所的整齊、干凈、亮麗。 4.清潔(seiketsu) 環境整潔、有序，維持前3S的成果，并實現標準化、制度化。 5.素養(shitsuke) 遵守作業規則，養成良好的作業習性，培養主動積極、團結互助的精神。 6.安全(safety) 作業有安全保障，創造和維持工作環境，以保障員工的人身安全和生產的連續性。 　廣東東莞智夢咨詢憑借多年的6S現場管理咨詢實戰經驗，熟練掌握流行趨勢，牢牢把握市場需求。我們深入貫徹、負責的服務宗旨，提供高質量的管理咨詢服務。企業團結一心，專心致志為中小微企業提供化、規范化的5S現場管理咨詢，為企業壯大發展提供有力的支持和服務。