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名閱會展策劃全體員工本著“客戶所需，我們所想”的服務原則，一直不斷開發創新及完善，在同行業中建立了良好的服務口碑。安徽名閱會展策劃有限公司在會務活動策劃案例實際操作中，堅持為客戶量身打造，站在市場上分析設計，讓設計實實在在以專業的姿態為客戶解決問題。不僅如此，公司為完善會務活動策劃，還專門為客戶提供了提供專業宣傳片制作，禮品定制，藝人及執行團隊等的增值服務。

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活動運營其實是一種工作手段，而不是一個職位，或者說不僅僅是一個職位。

活動本身就是要實現在短期內促進某一個業務指標增長的一種手段。因此，活動從設計開始，就要明確活動的目標，并且圍繞這個目標進行設計與執行。

通常，我們做活動的人，叫做活動策劃，但是有些人其實不是活動策劃，而是活動執行，還有些人呢，就不是活動執行也不是或策劃，而是活動的負責人。

這兩者之間有什么不同，我來說一說。

活動策劃是策劃活動的人，他的主要工作就是要圍繞運營指標去完成活動的設計，然后推進活動的立項和后續的落地；

活動執行呢，則是落地活動的人，他不太關心這個活動能不能做好，但很關心這個活動能不能如期完成；

活動負責人呢，則是有眼光，有魄力，愿意為活動承擔風險，并為活動的結果負責的人。

不要小看這三者之間細微的差距，一個不小心，你就會從活動策劃變成活動執行，稍稍努力一下，你就可能從活動策劃變成活動的負責人。

作為活動負責人，你需要具備很強的責任心，所以，你應該是從策劃到開發到上線，全程在線的運營人，這也意味著，你應該具備的項目管理能力，懂得如何控制活動策劃、開發、上線的節奏和合理分配資源；同時，你還需要具備很強的目標感，目標感意味著你要很清楚一個活動的目的與目標是什么，在達成活動目標的同時還要活動目的的最終實現。

作為一名活動負責人，你還需要對活動后續的的影響負責。也就是我們常說的，活動期間，數據很漂亮，但怎么能夠讓活動結束之后，數據不會掉到活動前一樣，也是活動負責人需要去思考的問題。

安徽名閱會展策劃有限公司作為安徽省一家以會務活動策劃為主營業務的有限責任公司，名閱會展策劃自創建來為客戶提供好的解決方案，為眾多企業單位提供了整體解決方案，以敏銳的市場洞察與策劃，在展覽服務風生水起。自成立以來，始終堅持“創意至尚，如影隨形”的經營理念，以積累的多方專業經驗為基礎，以超前的設計理念和周到的服務質量深受新老顧客的好評。

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