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紡織行業(yè)精益生產(chǎn)管理咨詢_車間精益生產(chǎn)咨詢_智夢精益生產(chǎn)管理公司

什么是精益生產(chǎn)通過消除企業(yè)所有不值活動，來達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。精益生產(chǎn)方式的四個重要概念一、準(zhǔn)時生產(chǎn):將必須的產(chǎn)品，在必須的時候，只生產(chǎn)必須的數(shù)量.二、自動化:自動地監(jiān)視和管理不正常情況的手段.三、少人化:對應(yīng)需求的變化使作業(yè)人員呈彈性變化.四、創(chuàng)新方法:通過作業(yè)人員的合理化建議推進(jìn)的改善活動.廣東智夢精益生產(chǎn)管理咨詢公司：20年精益咨詢經(jīng)驗(yàn)，無效果不收費(fèi)。158-1758-2258 資shen顧問擁有xian進(jìn)專業(yè)管理知識，智夢精益管理咨詢專注精益生產(chǎn)咨詢,品質(zhì)管理咨詢,5S管理咨詢,5S6S7S培訓(xùn),TPM咨詢,工廠布局規(guī)劃,流程優(yōu)化,班組建設(shè),效率提升,成本降低,交期改善,智能工廠建設(shè),幫助企業(yè)快速提升現(xiàn)場管理水平.讓企業(yè)無憂，走出困境。