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紡織行業精益生產管理咨詢_車間精益生產咨詢_智夢精益生產管理公司

什么是精益生產通過消除企業所有不值活動，來達到降低成本、縮短生產周期和改善質量的目的。精益生產方式的四個重要概念一、準時生產:將必須的產品，在必須的時候，只生產必須的數量.二、自動化:自動地監視和管理不正常情況的手段.三、少人化:對應需求的變化使作業人員呈彈性變化.四、創新方法:通過作業人員的合理化建議推進的改善活動.廣東智夢精益生產管理咨詢公司：20年精益咨詢經驗，無效果不收費。158-1758-2258 資shen顧問擁有xian進專業管理知識，智夢精益管理咨詢專注精益生產咨詢,品質管理咨詢,5S管理咨詢,5S6S7S培訓,TPM咨詢,工廠布局規劃,流程優化,班組建設,效率提升,成本降低,交期改善,智能工廠建設,幫助企業快速提升現場管理水平.讓企業無憂，走出困境。