二手游戲機回收-鶴壁游戲機廠家-焦作游戲機廠家

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電玩城行業，現在存在的連鎖，應該是一個在摸索中的企業連鎖。從以上連鎖形態上分析，個人覺得應該選擇正規連鎖，也就是開直營店，統一管理，統一執行，統一規劃。這樣能夠達到企業執行方向一致。

摒棄社會對游戲機的舊觀念

人們認識電玩城，是從早期的電子游戲機室開始的。早期的電子游戲機室吸引了很多中小學生，游戲節目讓這些中小學生很容易沉湎之中，造成了眾多家長的反對，這恐怕是人們對電子游戲機室的初壞印象。

作為電玩城的經營者，如何來回避人們對這個行業的歧視或者負面評價，是一個比較值得研究的問題。以下有幾點意見供大家參考。

①提高電玩城的營業環境（側重裝修）；

②提高電玩城的服務意識（服務標準化）；

③提高電玩城類的游戲節目可娛樂性；

④給電玩城店面名稱增加一個“正規店”或者“純娛樂”之類的；

⑤電玩城除了兌換，還可以兌換其他消費卷（采取聯合營銷），現金；類似******的節目可以通過核定一個起始分，如果顧客達到一個分值后采用一等獎、二等獎、鼓勵獎之類的辦法來給予獎勵；

⑥電玩城針對游戲節目可以舉辦一些益智活動，或者排列一些有趣的節目，改變家長對電玩城的印象；

⑦在非繁忙時段，可以邀請周邊社區的中老年人來參與體驗游戲節目；

⑧在正式的媒體加大一下正面形象宣傳，專門的娛樂節目可以尋找健康形象使者；

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電玩城一旦做大做強，就離不開不斷向外擴充來擴大電玩城的規模。擴充成功且有效，離不開一支團隊強大的團隊的功勞。如何建設一支強大的電玩城核心團隊，我們一起來探討一下吧。

在我們電玩城的日常管理當中，要把合適的人安排到合適的位置上，而不是隨意配置，傾聽員工的心聲，了解員工所長，把員工都合理地安排到合適的位置上面去。雖然各個不同崗位的員工目標不一致，但其作為團隊中的一員，團隊精神導致他們的大目標一致。大家協調工作中的各個部分，最后形成一個整體的大目標。和員工有一致的目標，不要求要有一個大的目標，可以細細地分為一個個容易共同完成的小目標，再給予相應的鼓勵，點燃員工的，使工作起來更加有沖勁！

一個企業的運行，包含眾多的個體，每個個體都有權利表述不同建設性的意見，有的人會感性情緒化，有的人理智睿智等。都要報以熱烈掌聲，誠摯地鼓勵欣賞別人，尊重別人。因為這是個團隊，不是個體，向心力、凝聚力來自于團隊成員自覺的內心動力,來自于共識的價值觀,如果沒有展示自我機會、共同的目標和愿景、共識的價值觀的團隊里就不可能形成真正的向心力；也不可能有協作意愿和協作方式；更不可能形成真正的凝聚力。

電玩城的良好經營并不止單靠個人，尤其是連鎖經營的時候，團隊的努力必不可少。合理的人員安排、聆聽團隊的聲音、合適的激勵和一致的目標，才是電玩城持續經營的根本！

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