精益成本管理咨詢-精益成本管理-精益成本管控-精益管理-廣東5S管理咨詢公司精益成本管理咨詢是一種以成本管理活動為對象,通過建立和運行成本規劃、成本管控、成本改善的循環機制,發現不合理成本支出,配以精益成本管理的改善手法來降低企業內部成本,直接增加經濟效益的服務廣東智夢企業管理咨詢有限公司：為企業提供精益生產咨詢,品質咨詢,5S管理咨詢,6S咨詢培訓,7S管理咨詢,TPM咨詢,工廠布局規劃,流程優化,班組建設,效率提升,成本降低,交期改善,智能工廠建設等管理咨詢服務；為企業進行把脈，幫助企業制定合適的改善方案；為企業訓練企業管理專家，手把手輔導企業鍛造i流的生產現場，i流的員工。智夢精益咨詢專家團隊由來自豐田、三星、聯想、三洋、富士康、華為、美的、創維等世界500強企業的精英顧問團隊，擁有X進專業管理知識和管理實戰經驗。為中、小、微企業提供管理咨詢，企業輔導、管理培訓服務。為企業培養更多的實戰型管理人才，打造商界‘特種部隊’提供Z有價值的專業化的企業管理咨詢服務。  　我們服務的行業有:家電、家具、家紡、紡織、五金建材、汽車、衛浴、電子、服裝、模具、注塑、鞋業、化工、燈具照明、太陽能、光伏發電、電力、新能源等諸多行業。