兒童室內游戲機-鄭州兒童游戲機廠家-周口兒童游戲機廠家

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你還在普通的認為有場地和設備，兒童游樂場就能開好。如果你這樣想，那就太簡單啦！很多創業者、投資者，初都片面的把這兩項作為的參考，認為只要找到一塊差不多的場地，再采購一批設備，就能夠做好兒童游樂場。的確，重視硬件設備無可厚非，因為設備事關安全，也事關游樂場的多樣性。但不應該忽視其他重要因素，不能只單獨考慮價格，不考慮投資價值。

其實在托馬斯游戲機廠家看來，兒童游樂場除了要重視安全問題，配置高標準的游戲機設備外，室內兒童游樂場的市場競爭力主要來源于以下幾個方面：

1、兒童游樂場的門店形象。兒童游樂場的店面是給客人的感覺，門店形象和規劃的優劣對吸引進入的影響非常巨大！如果一家室內兒童游樂場在動線條設計、賣場布局、項目整合、燈光運用、裝飾元素、材質選用等等這些方面達到比其他游樂場更、更突出的地步，那么你就比別人多出了50%的勝算！

2、兒童游樂場的特色服務。個性化的游樂場會讓孩子們很愿意來這里玩。同時，也要從家長的角度出發去思考。因此我們不僅要選擇比較益智的游戲機，還需要配備一些家長能夠與孩子互動的游戲機。這樣我們的兒童游樂場服務才會顯得更人性化。

3、洞察兒童推廣運營。一支強大的營運管理團隊，能夠為你提供各種營銷方案與策略，在任何時候都具備冷靜的頭腦與市場分析能力。 一個好的兒童游樂園要向想長期持續經營，就必須有自己的特色，要對市場有敏銳的洞察力，了解孩子的需求。重要的是要突出個性化，著重結合活動提升競爭力。

童茹游戲機廠家根據多年來與合作伙伴的交流，苦心整理提煉出來的這幾點提升競爭力要點。希望對大家的兒童游樂場有較大的幫助，更多經驗交流可關注或聯系童茹喔！

經歷了2018年的低迷狀態，游樂市場在2019年初已呈現回暖跡象，值得注意的是，親子化的樂園越來越多，傳統兒童樂園、成人場地，都逐步轉型擴張成為綜合型樂園，加入親子娛樂項目。

讓樂園利用親子吸粉，成為一種常用手段。親子消費市場已經瓜分了半邊天下，過往單獨到店消費的成年人，也從中劃出一部分，歸入到親子家庭陣營中。在家庭場景消費領域的客單價明顯高于未婚用戶，身份的轉變成為影響親子娛樂消費力的重要因素。

回看這些親子家庭消費培養，也經歷過3個階段：

第一階段：看孩子玩

以淘氣堡等兒童設施為代表，家長在一旁看著孩子玩。小朋友們自己扎堆玩游戲，家長無聊得慌，玩玩手機或者跟隔壁的家長聊兩句，但手機容易沒電，跟別人也聊不了什么，還是無聊。


第二階段：帶孩子玩

樂園逐漸意識到，不能讓家長閑著無聊，要給他們找點事情做、打發時間。于是，貼心的樂園就開始提供配套服務。

一種是提供充電器、書籍等物料，讓家長能夠放心玩手機、看看書，這樣孩子在一邊玩，家長也在玩。

另一種是增加一些非?？蓯畚Φ膬和瘷C臺，小朋友好奇要去玩，家長要先教小朋友怎么玩，帶著孩子找到游戲的技巧，然后再讓小朋友自己玩。

第三階段：與孩子玩

到現在，我們更多是讓家長和小朋友一起玩，共同參與到娛樂的快樂中來，打造場景體驗式親子互娛空間。

帶著現代化年輕化標簽的90后也開始為人父母，親子互娛市場也即將迎來新的格局。沉浸情景體驗，無疑是捕捉親子家庭的戰略性方向。

消費市場，樂園自然也該不斷調整模式，建立有效的運營機制來吸引顧客。尋找新的突破點，大打“親子牌”，從親子教育、親子陪伴以及親子關系等角度，幫助建立“一家都是小朋友”的家庭場景消費樂園。

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