產(chǎn)品庫

   重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司是一家以具有發(fā)展前景的益生產(chǎn)咨詢、重慶tpm咨詢的服務(wù)哪里好、哪里有提供服務(wù)好的益生產(chǎn)咨詢與培訓(xùn)、合適的益生產(chǎn)咨詢?yōu)橹鞯母叨伺嘤?xùn)與咨詢教育品牌公司。景方渝教育堅(jiān)持“誠信為本”，立志做一家“讓客戶滿意，讓對(duì)手尊敬，對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)”的公司。     重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司堅(jiān)持以的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，為廣大客戶不斷創(chuàng)造景方渝價(jià)值。景方渝在、、、等地都設(shè)有分支機(jī)構(gòu)，近11-50人人員專注于合適的益生產(chǎn)咨詢行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；并且憑借不斷增強(qiáng)的深受顧客喜愛的TPM培訓(xùn)創(chuàng)新實(shí)踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。 延伸拓展 詳情介紹：一、益生產(chǎn)咨詢預(yù)期效果 通過改善方法的學(xué)習(xí)，從企業(yè)管理Q（品質(zhì)）C（成本）D（交貨）S（安全）M（員工積極性）各個(gè)方面出發(fā)，消除浪 費(fèi)，提升企業(yè)競爭力。1）設(shè)備管理提升與TPM活動(dòng)深化，實(shí)現(xiàn)設(shè)備安定化。2）規(guī)范過程控制，提高品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理安定化；3）通過小組改善，多能工培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)人員安定化。4）改善物流，減少等待時(shí)間、提高產(chǎn)品加工效率，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品效率化。5）通過均勻化生產(chǎn)，一個(gè)流生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，IE，實(shí)現(xiàn)作業(yè)安定化。6）實(shí)施目視管理，持續(xù)改善，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，持久化。 二、益生產(chǎn)咨詢推進(jìn)步驟1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層決定導(dǎo)入：1）分析企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境2）益生產(chǎn)推進(jìn)組織建立3）實(shí)施全員的益生產(chǎn)導(dǎo)入培訓(xùn)2、生產(chǎn)系統(tǒng)問題診斷、分析與治理3、設(shè)備、環(huán)境初期清掃4、生產(chǎn)流程價(jià)值流分析5、尋找薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施專題改善6、拉動(dòng)式生產(chǎn)方式實(shí)施，制定JIT生產(chǎn)計(jì)劃7、選定合適工序，實(shí)施一個(gè)流設(shè)備改造8、優(yōu)化流程、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)線平衡9、自主保全，設(shè)備安定化10、作業(yè)前的優(yōu)化-快速換模、重要工序?qū)嵤┓厘e(cuò)設(shè)計(jì)11、質(zhì)量分析與改善12、全員改善參與，推廣，實(shí)現(xiàn)益管理常態(tài)化。 三、益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)方式 咨詢師團(tuán)隊(duì)到廠指導(dǎo)問題診斷分析、改善方案計(jì)劃設(shè)計(jì)與推行、現(xiàn)場培訓(xùn)與改善指導(dǎo) 專家組遠(yuǎn)程服務(wù)方案設(shè)計(jì)、管理疑難解答、計(jì)劃執(zhí)行督促 客戶中心服務(wù)客戶聯(lián)絡(luò)、服務(wù)質(zhì)量反饋、專家調(diào)配 四、益生產(chǎn)咨詢輔導(dǎo)特色特色1：為企業(yè)培養(yǎng)能長期維持益生產(chǎn)的骨干力量特色2：改造員工的工作習(xí)慣，端正員工的工作態(tài)度，提升員工素養(yǎng)特色3：系統(tǒng)、專業(yè)指導(dǎo)益生產(chǎn)，改善效果顯現(xiàn)、側(cè)重于機(jī)制體系建立與有效實(shí)