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    漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司是中國的一家 的戰略管理咨詢公司，于2008-03-14創立，并命名為漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司，總部位于北京市海淀區農大南路1號院5號樓3層302。    漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司于2008-03-14在北京市海淀區農大南路1號院5號樓3層302注冊成立以來，從事商務服務、咨詢策劃、技術咨詢領域。目前，分公司及辦事處已遍布國內多個城市及地區。建立起了一個以市轄區、海淀區為中心，覆蓋國內的產品經銷和服務網絡。 延伸拓展 詳情介紹：中長期戰略規劃：漢哲擁有完備的方法論及專著《戰略規劃編制與研究-聚焦十三五》，以及服務近百家企業的咨詢案例，研究團隊常年從事 行業及典型企業的案例分析與研究，逾百人的外部專家團隊覆蓋了工程、地產、制造、公用事業、互聯網、保險金融等多個領域。在專業服務公司（PSF）咨詢方面，漢哲擁有專利《專業服務公司核心競爭力模型》，并據此為數十家設計機構、科研院所、顧問公司、事務所、互聯網公司等提供了戰略咨詢服務。在通用航空、醫療健康方面，漢哲與專業機構攜手設立了專業化的行業咨詢機構，長年從事該領域的研究與服務。商業模式設計：對于創新創業、移動互聯網企業，漢哲提供商業模式咨詢，包括：客戶需求分析、行業分析、同業商業模式分析、商業模型確立、商業原型設計及投運、商業模式復制與擴張、融資規劃及實施等。在模式復制方面，漢哲在連經營、分支機構標準化管理方面有豐富經驗，先后服務餐飲、建材、醫藥、煙酒、房屋中介、電視購物、房地產、公用事業等多家企業的快速擴張與模式復制工作。同時，漢哲旗下的軟件供應商、培訓供應商能夠為客戶提供模式復制所需要的人才和技術支撐。漢哲自有PE投資機構，以及長期合作的會計師事務所、律標桿管理與對標咨詢：為了確保企業的戰略定位、運營模式處于正確方向及 水平，需要對所在領域的標桿企業進行分析、對比和研究。在這方面，漢哲有專著《對標管理：中國實踐》，可為企業提供基于基礎管理模型的 績效對標、以 型對標模型為基準的戰略對標、基于行業通用指標的考核型對標、基于特定管理目標的專項對標、針對組織氛圍與組織環境的文化對標五種類型的對標咨詢服務，幫助企業找到與標桿的差距，明確提升方向，并設計行之有效的措施，縮小差距，超越 。戰略與戰略績效管理：漢哲在平衡