產(chǎn)品庫

兒童劇場-游藝機(jī)-娛樂機(jī)

現(xiàn)在兒童樂園都分主題來做，基本的都有：

1. 糖果主題淘氣堡兒童樂園：主要是由五顏六色的糖果造型，以暖色主題為理念，加上里面的兒童游樂軟體電動(dòng)設(shè)備構(gòu)成。

2. 森林主題淘氣堡兒童樂園：顧名思義，以森林為背景，在淘氣堡樂園內(nèi)做上一些森林動(dòng)物的造型，并且將兒童游樂設(shè)備做成森林植物的模樣，給人一種置身于叢林之中的感覺。

3. 海洋主題淘氣堡兒童樂園：室內(nèi)兒童樂園的主調(diào)色是淡藍(lán)色，海洋生物的造型加上兒童游樂設(shè)備，像八爪魚、海盜船、海洋大歌星等。

4. 城堡主題淘氣堡兒童樂園：在童話的世界中，王子與公主， 的城堡，色彩繽紛的外圍，帶你進(jìn)入多彩的童話之城。

5. 職業(yè)體驗(yàn)主題淘氣堡兒童樂園：在這里。你可以看到超市、銀行、美容院等兒童游樂設(shè)備，讓孩子像大人一樣體驗(yàn)生活中的每一個(gè)角色。

6. 科技主題淘氣堡兒童樂園：在這里，你可以看到科技炫酷，大膽的想象能力，里面的設(shè)備讓孩子們對科技充滿了期待。

兒童劇場-游藝機(jī)-娛樂機(jī)。

1、以“大”為競爭利器，一味的擴(kuò)大面積，而缺乏有力的布局規(guī)劃

現(xiàn)在的兒童樂園越開越大，很重要的原因是兒童樂園的經(jīng)營者們除了擴(kuò)大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴(kuò)大后，由于沒有合理的布局規(guī)劃，產(chǎn)生過多的浪費(fèi)死角，導(dǎo)致坪效降低。所以近乎一個(gè)局，選擇大經(jīng)營面積后，如果“大”形象對客流的拉動(dòng)力大于坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。

2、游樂內(nèi)容只是“傻玩”，缺乏競爭差異化

目前國內(nèi)的兒童樂園基本是“傻玩”的兒童樂園，其中的文化性和社會(huì)性體現(xiàn)的非常少，而“迪斯尼樂園”以及“卡薩尼亞”這樣的 企業(yè)，之所以，都是因?yàn)閷⑽幕院蜕鐣?huì)性引入游樂中。但是將文化、社會(huì)與游樂結(jié)合是個(gè)非常廣深的課題，但是我們欣喜的看到，中國本土的兒童游樂公司，在這方面進(jìn)行了大膽而有益的嘗試。

可見，與一個(gè)兒童廣為所知的文化形象做連接，是兒童樂園與競爭對手區(qū)隔，快速提升知名度的非常有效的方式，而更重要的是，通過深挖文化形象所承載的社會(huì)性及個(gè)性體現(xiàn)，并讓兒童在游樂過程中，新奇、快樂、潛移默化的感受，這種差異性將成為兒童樂園在競爭中真正與競爭對手區(qū)隔，讓競爭對手無法趕超，同時(shí)給兒童顧客帶來的購物體驗(yàn)的模式。希望已經(jīng)意識到與文化形象做連接的本土兒童游樂企業(yè)，在這方面做更深入的探索，這必將成為兒童游樂企業(yè)基業(yè)長青的根本之路。

3、會(huì)員政策只是“多買優(yōu)惠”，缺乏顧客粘度

會(huì)員運(yùn)營是非常好的提高顧客粘度的方案，但是因?yàn)閷?huì)員技術(shù)的理解和掌握有限，現(xiàn)在兒童樂園基本沒有成功會(huì)員體系操作。

好的會(huì)員體系，首先是好的會(huì)員信息庫，這個(gè)會(huì)員信息庫通過對會(huì)員信息內(nèi)容的設(shè)計(jì)，可以很好的對顧客進(jìn)行分類。通過對不同分類顧客進(jìn)行差異化的營銷和運(yùn)營，為目標(biāo)顧客群提供近乎量身定做的服務(wù)，巨大的提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，從而巨大提升顧客的美譽(yù)度，由此產(chǎn)生忠誠度。

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