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游戲機(jī)的投幣多少錢-電玩城設(shè)備大概多少錢-兒童商城

游戲機(jī)的投幣多少錢-電玩城設(shè)備大概多少錢-兒童商城。

兒童樂園行業(yè)隨著兒童消費(fèi)市場的擴(kuò)大也變得越來越火熱和受歡迎，因此選擇投資兒童樂園行業(yè)也成為了很多投資者的。但是投資兒童樂園也有選擇，而且兒童樂園項(xiàng)目種類繁多，規(guī)模大小不一。因此投資者要根據(jù)自己資金預(yù)算和實(shí)際需求出發(fā)，選擇合適自己大小的主題兒童樂園進(jìn)行投資，切不可盲目投入，在這里分析150平兒童樂園的成本，看看錢都花在了哪些地方。

一、樂園場地租金

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的一二線城市往往有著巨大的兒童市場，因此更能容納規(guī)模效大的大型兒童樂園需求。一般的大型兒童樂園都在600平米以上，受地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平影響，面積越大，地區(qū)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)的地方場地租金越貴，有的地方高達(dá)幾百元每平米的價(jià)格。而在三四線城市由于兒童市場比較薄弱，需求不是很大因此一般以小型兒童樂園為主，大概為150平米上下，場地租金也不是很貴，平均下來應(yīng)該有20-40平米。總的來講，以150平米的小型兒童樂園為例，一個(gè)月租金至少也在3000-6000元，具體情況要視不同地區(qū)而定，因此就算是三四線城市，地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還是不均衡的。

二、樂園設(shè)備購買

設(shè)備的購買要符合兒童樂園主題要求。一分錢一分貨，設(shè)備的購買要重視，因?yàn)樵O(shè)備是保證一個(gè)樂園正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。一般的兒童樂園不可能全部面積都拿來放置設(shè)備，還要預(yù)留相應(yīng)的使用面積。大型兒童樂園因?yàn)樗济娣e大，設(shè)備也要求也會更加復(fù)雜，所需的數(shù)量也會越多，成本也就相應(yīng)的提升。小型兒童樂園由于受場地面積限制，相反不需要那么多的設(shè)備，不過還是要以精細(xì)為主。設(shè)備的購買費(fèi)用大抵都在200-400元/平米，150平米的小型兒童樂園設(shè)備購買費(fèi)用在3萬-6萬之間。當(dāng)然，如果要引入一些效為新型的設(shè)備，那么設(shè)備購買的成本自然有所增加。

如今我們的收入是比以前多了很多，所以我們的生活質(zhì)量也是有比較大的改善，這也使得，很多家長對于孩子的健康成長很重視，而會在節(jié)假日帶孩子到兒童樂園玩，所以說，投資室內(nèi)兒童樂園在人們的生活中已經(jīng)相當(dāng)常見，對于經(jīng)營者而言，為了在競爭中占有一席之地，應(yīng)該如何投資經(jīng)營兒童樂園才能吸引客戶的興趣呢?下面我們讓奧樂奧新一代樂教園來帶大家。

把握好市場的動態(tài)走向

我們作為經(jīng)營者應(yīng)該時(shí)刻都要我們行業(yè)的動態(tài)，定期對某些區(qū)域范圍內(nèi)競爭對手的經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析并得出結(jié)果與規(guī)律，定期總結(jié)市場需求的特點(diǎn)，明確市場上受廣大游客青睞的室內(nèi)外游樂設(shè)備項(xiàng)目，由此形成創(chuàng).新工程的一步，為創(chuàng).新方向提供有力的指導(dǎo)。

第二、樂園設(shè)備的創(chuàng)新問題

小朋友都喜歡好玩的東西，如果我們的樂園一直都是這些老舊的設(shè)備，固然對于客人的吸引力是大大降低的，我們需要?jiǎng)?chuàng)新，這種創(chuàng)新可以是水上游樂項(xiàng)目與室內(nèi)兒童游樂項(xiàng)目的組合，也包括不同游樂設(shè)備項(xiàng)目之間的內(nèi).部組合，通過組合形成新的休閑游樂設(shè)備產(chǎn)品，但這種兒童樂園游樂設(shè)備組合要求不但要功能合理、功能區(qū)域分配得當(dāng)，而且還要新穎、奇特、舒適。

第三、樂園環(huán)境氛圍的改善

一個(gè)比較好的環(huán)境好的氛圍對于客人是有非常大的吸引力的，譬如我們的兒童樂園的環(huán)境氛圍相對過于陳舊，單調(diào)，都是不可取的事情。現(xiàn)在有有一部分經(jīng)營很久室內(nèi)兒童樂園的整體環(huán)境氛圍灰暗，陳舊、老化，因此，可以通過對環(huán)境氛圍的更新來實(shí)現(xiàn)創(chuàng).新。如對使用年限較長，地面、墻壁、玻璃出現(xiàn)老化的室內(nèi)游樂設(shè)備場所，可通過地面瓷磚的更換、墻面作畫、兒童游樂場周邊休憩座椅的重新布置，以及游樂場內(nèi)的空閑場地重新設(shè)計(jì)來改變整體環(huán)境，營造新的游樂氛圍，實(shí)現(xiàn)兒童游樂場所的整體更新。

總之，如果我們想自己的店生意好，那么我們就需要走出一條特色的道路，創(chuàng)新就是一個(gè)討論的主題，只有創(chuàng)新才能夠帶我們走向成功。

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1、以“大”為競爭利器，一味的擴(kuò)大面積，而缺乏有力的布局規(guī)劃

現(xiàn)在的兒童樂園越開越大，很重要的原因是兒童樂園的經(jīng)營者們除了擴(kuò)大面積，好像也沒有其他的方式讓自己從其他兒童樂園的競爭中凸顯出來。但是面積擴(kuò)大后，由于沒有合理的布局規(guī)劃，產(chǎn)生過多的浪費(fèi)死角，導(dǎo)致坪效降低。所以近乎一個(gè)局，選擇大經(jīng)營面積后，如果“大”形象對客流的拉動力大于坪效降低帶來的績效損失，就是賺了，不然就是賠了。

2、游樂內(nèi)容只是“傻玩”，缺乏競爭差異化

目前國內(nèi)的兒童樂園基本是“傻玩”的兒童樂園，其中的文化性和社會性體現(xiàn)的非常少，而“迪斯尼樂園”以及“卡薩尼亞”這樣的企業(yè)，之所以，都是因?yàn)閷⑽幕院蜕鐣砸胗螛分?。但是將文化、社會與游樂結(jié)合是個(gè)非常廣深的課題，但是我們欣喜的看到，中國本土的兒童游樂公司，在這方面進(jìn)行了大膽而有益的嘗試。

可見，與一個(gè)兒童廣為所知的文化形象做連接，是兒童樂園與競爭對手區(qū)隔，快速提升度的非常有效的方式，而更重要的是，通過深挖文化形象所承載的社會性及個(gè)性體現(xiàn)，并讓兒童在游樂過程中，新奇、快樂、潛移默化的感受，這種差異性將成為兒童樂園在競爭中真正與競爭對手區(qū)隔，讓競爭對手無法趕超，同時(shí)給兒童顧客帶來的購物體驗(yàn)的模式。希望已經(jīng)意識到與文化形象做連接的本土兒童游樂企業(yè)，在這方面做更深入的探索，這必將成為兒童游樂企業(yè)基業(yè)長青的根本之路。

3、會員政策只是“多買優(yōu)惠”，缺乏顧客粘度

會員運(yùn)營是非常好的提高顧客粘度的方案，但是因?yàn)閷T技術(shù)的理解和掌握有限，現(xiàn)在兒童樂園基本沒有成功會員體系操作。

好的會員體系，首先是好的會員信息庫，這個(gè)會員信息庫通過對會員信息內(nèi)容的設(shè)計(jì)，可以很好的對顧客進(jìn)行分類。通過對不同分類顧客進(jìn)行差異化的營銷和運(yùn)營，為目標(biāo)顧客群提供近乎量身定做的服務(wù)，巨大的提升顧客的消費(fèi)體驗(yàn)，從而巨大提升顧客的美譽(yù)度，由此產(chǎn)生忠誠度。

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