產(chǎn)品庫

    世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司（世紀縱橫)是一家專業(yè)從事戰(zhàn)略管控咨詢、營銷管理咨詢、旅游規(guī)劃咨詢的企業(yè)。自創(chuàng)辦以來，世紀縱橫一直追求專業(yè)、誠信、服務(wù)的企業(yè)理念，力爭成為行業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)企業(yè)。    一直以來，世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司潛心鉆研世紀縱橫品牌的行業(yè)客戶需求，為客戶量身定制需求及解決方案。世紀縱橫的優(yōu)勢不僅在于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的特點業(yè)界的 技術(shù)和銳的專業(yè)團隊，還在于提供湛的戰(zhàn)略管控咨詢、營銷管理咨詢、旅游規(guī)劃咨詢服務(wù)能力，更在于積極創(chuàng)新的熱情和尊重承諾的信念。成為客戶可信賴的知名咨詢公司市場低價綜合服務(wù)商，助力客戶實現(xiàn)戰(zhàn)略咨詢的業(yè)務(wù)價值，是世紀縱橫始終不渝的使命和追求。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：如何達到 戰(zhàn)略規(guī)劃既定目標。（一） 戰(zhàn)略規(guī)劃制定的基本原則1.與經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的原則現(xiàn)代經(jīng)濟的發(fā)展是現(xiàn)代物流發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有經(jīng)濟的高速發(fā)展就沒有現(xiàn)代物流的高速發(fā)展。現(xiàn)代物流的發(fā)展需要與經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局相協(xié)調(diào)。2.統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施，可以 重復(fù)建設(shè)造成的資源浪費。把物流園區(qū)、物流中心、配送中心的建設(shè)作為規(guī)劃需要掌控的 ，優(yōu)化協(xié)調(diào) 區(qū)域、 項目的投資建設(shè)，按規(guī)劃、分步驟地建設(shè)一批有示范效應(yīng)、有較強輻射功能、具備相應(yīng)層次功能的物流項目。、3.整合與構(gòu)建相結(jié)合的原則根據(jù)中心城市差異化的區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，充分利用現(xiàn)有的物流基礎(chǔ)條件，優(yōu)化資源組合，運用現(xiàn)代電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和 管理手段，使現(xiàn)有物流資源從功能和利用效率上得到提升。以整合物流資源為基礎(chǔ)，以構(gòu)建現(xiàn)代物流服務(wù)體系為目標，堅持整合與構(gòu)建想結(jié)合，促進現(xiàn)代物流的有序良性發(fā)展。4.政府引導(dǎo)企業(yè)為主的原則發(fā)揮政府鼓勵、引導(dǎo)和支持作用，營造現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和必要氛圍，充分發(fā)揮企業(yè)在物流市場中的主體地位，鼓勵企業(yè)，尤其是骨干龍頭企業(yè)在市場競爭中的自主創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)核心競爭力，做大做強。（二） 制定戰(zhàn)略規(guī)劃制定的方式領(lǐng)導(dǎo)層授意，自上而下逐級制定，這種方式在很多企業(yè)里都運用，自下而上，以事業(yè)單位為核心制定；領(lǐng)導(dǎo)層建立規(guī)劃部門，由規(guī)劃部門制定；委托負責(zé)、守信、 的咨詢機構(gòu)制定，當(dāng)然這里所說的負責(zé)、守信、 是一些必要的條件。企業(yè)與咨詢機構(gòu)合作制定。在實際制定規(guī)劃的過程中，往往是相互結(jié)合在一起來操作的。具體問題具體分析，運用 可用資源來制定規(guī)劃，以實現(xiàn)戰(zhàn)略目標和 。