世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司（世紀縱橫)是一家專業從事戰略管控咨詢、營銷管理咨詢、旅游規劃咨詢的企業。自創辦以來，世紀縱橫一直追求專業、誠信、服務的企業理念，力爭成為行業優質的服務企業。    一直以來，世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司潛心鉆研世紀縱橫品牌的行業客戶需求，為客戶量身定制需求及解決方案。世紀縱橫的優勢不僅在于企業發展戰略規劃的特點業界的 技術和銳的專業團隊，還在于提供湛的戰略管控咨詢、營銷管理咨詢、旅游規劃咨詢服務能力，更在于積極創新的熱情和尊重承諾的信念。成為客戶可信賴的知名咨詢公司市場低價綜合服務商，助力客戶實現戰略咨詢的業務價值，是世紀縱橫始終不渝的使命和追求。 延伸拓展 產品詳情：如何達到 戰略規劃既定目標。（一） 戰略規劃制定的基本原則1.與經濟協調發展的原則現代經濟的發展是現代物流發展的基礎，沒有經濟的高速發展就沒有現代物流的高速發展。現代物流的發展需要與經濟發展、產業布局相協調。2.統一規劃、分步實施的原則統一規劃、分步實施，可以 重復建設造成的資源浪費。把物流園區、物流中心、配送中心的建設作為規劃需要掌控的 ，優化協調 區域、 項目的投資建設，按規劃、分步驟地建設一批有示范效應、有較強輻射功能、具備相應層次功能的物流項目。、3.整合與構建相結合的原則根據中心城市差異化的區位優勢和資源優勢，充分利用現有的物流基礎條件，優化資源組合，運用現代電子信息網絡技術和 管理手段，使現有物流資源從功能和利用效率上得到提升。以整合物流資源為基礎，以構建現代物流服務體系為目標，堅持整合與構建想結合，促進現代物流的有序良性發展。4.政府引導企業為主的原則發揮政府鼓勵、引導和支持作用，營造現代物流業發展的良好環境和必要氛圍，充分發揮企業在物流市場中的主體地位，鼓勵企業，尤其是骨干龍頭企業在市場競爭中的自主創新，提高服務質量，增強企業核心競爭力，做大做強。（二） 制定戰略規劃制定的方式領導層授意，自上而下逐級制定，這種方式在很多企業里都運用，自下而上，以事業單位為核心制定；領導層建立規劃部門，由規劃部門制定；委托負責、守信、 的咨詢機構制定，當然這里所說的負責、守信、 是一些必要的條件。企業與咨詢機構合作制定。在實際制定規劃的過程中，往往是相互結合在一起來操作的。具體問題具體分析，運用 可用資源來制定規劃，以實現戰略目標和 。