產品簡介：DCS-D2060東昌系列純電動定量包裝秤，采用全電動控制系統，驅動元件均為電機控制，耐低溫零下40度。所有接觸物料部分均為不銹鋼材質。三級控制給料，速度快，可達每小時800包。第三級給料落差系統，采用國內的震動給料系統，精度高，不受上方物料壓力的影響，精度遠超國內同類產品。 適用范圍：玉米包裝，大豆包裝，雜糧包裝，種子包裝，水稻包裝，顆粒飼料包裝，顆粒化肥包裝等顆粒物料的包裝。 任何企業都需要管理，企業管理，其核心在于理而不在于管上。只有掌握了管理的規律，獲得好的效果以及執行力的提升，才能容易見到效果。 不管企業怎樣改革，不管企業實行怎么樣的資產組合和經營機制，都需要管理。管理的問題，說起來很簡單，做起來很難。如果找不到方法，執行起來十分困難，且沒有效果。 未來的管理，是向著既要簡單而有效，又要精細化管理的方向發展。傳統粗放式的管理將會受到巨大的挑戰。企業管理，實則是主要對于人的管理，但是，凡是做過管理的人都知道，幾乎沒有的組織設計理論都告訴我們，在管理變革過程中，組織設計的要原則是，因事設崗，因崗配人。是要把合適的人放到適合的位置上，不能因人設崗。 只有在現有的組織資源條件下，按照標準設計崗位標準，有參考特殊設計組織流程，紀要因事設崗，又要因人設崗。既要因崗選人、又要兼顧平衡。否則就只有留下滿腔遺憾。 在如今的管理中。我們經常能遇到管理尺度與方法上的問題，比如管理人員和員工相處太過親密，本以為可以和下屬打成一片，方便管理與溝通，可結果卻是走得越緊，管理越難。失去威信，隨意妄為、有令不從。而嚴厲一些時，員工又覺得太苛刻，產生抵觸情緒，依然效率不佳。 有意識的避開管理誤區，掌握核心原則，把握關鍵問題，減少簡單而無序或者是復雜而無效的惡性循環。才能實現，簡單而有效的管理，提高企業的管理效益。 我公司詳細資料請搜索 哈爾濱市東昌包裝設備有限公司 找到我們 定量包裝秤，顆粒灌包機，流量秤，散料累加秤，中間計量秤現貨供應，訂購即可發貨安裝。 廠址：哈爾濱市道里區機場路華濱路口。歡迎您前來參觀考察。