世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司是一家以集團管控咨詢好嗎、旅游規劃咨詢在里比較好、企業管控咨詢良心服務、旅游規劃咨詢的市場為主的 企業管控咨詢教育品牌公司。世紀縱橫教育堅持“誠信為本”，立志做一家“讓客戶滿意，讓對手尊敬，對社會有貢獻”的公司。x247b19n    世紀縱橫（北京）管理咨詢有限公司秉承“責任、誠信、務實、共贏”的價值觀，以“幸福員工、成就客戶、帶領產業”為共同使命，長期立足于兩化融合管理體系的作用、企業管控咨詢廠家現貨、流程再造咨詢家的好一些、流程再造咨詢公司收費等事業領域，通過創造充滿活力的創新企業，致力于成為推動社會進步的重要力量。 延伸拓展 詳情介紹： 流程再造的核心是面向顧客滿意度的業務流程，而核心思想是要打破企業按職能設置部門的管理方式，代之以業務流程為中心，重新設計企業管理過程，從整體上確認企業的作業流程，追求全局優，而不是個別優。 隨著互聯網對重構完整的價值鏈的要求越來越高，品牌之間的競爭和對抗將日益淡化，取而代之的是關于公司價值鏈的強度和效率之間的競爭。公司必須大量投資、謹慎管理、保護和持續對資產進行改良。擁有能夠保持位的客戶關系、快速反應并參與客戶需求的動態價值鏈的公司將成為贏家。 流程合作就是將業務流程作為一套離散的任務在多個資源（人、商業組織、公司）之間共享，這些任務的分配既可以在事先達成一致，也可以根據規則和資源能力實時協商完成。流程合作涉及反復進行的協商式業務流程的兩方或更多方，該流程在本質上更具關系性，而非交易性。 企業的管理應該是流程驅動的管理，一貫實施流程再造咨詢管理，而且管理得比較得當的企業，確實可以在日常的管理過程中，適時對流程進行修正、調適，所以，這種企業的流程往往適應性比較強，流程的設置和運行也要科學得多，但這并不意味著，它們就不需要對流程進行再造。如果客戶的需求和市場發生了巨大的變化，企業的生意模式要實現根本性的變革，流程就必須要再造。例如，戴爾公司推行的直銷模式，如果在IBM公司的傳統流程上套用，恐怕就難以產生預期效果，但是IBM公司的傳統流程對于自身奉行的生意模式