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    戰(zhàn)略管理咨詢選漢哲咨詢商務(wù)服務(wù),專業(yè)從事薪酬管理咨詢

    供應(yīng)商:【公司商鋪】

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    發(fā)布時(shí)間:2020-02-09

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    【產(chǎn)品詳情】戰(zhàn)略管理咨詢選漢哲咨詢商務(wù)服務(wù),專業(yè)從事

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        漢哲管理咨詢(北京)股份有限公司作為的人力資源管理咨詢綜合服務(wù)商,專注于企業(yè)管理咨詢戰(zhàn)略咨詢應(yīng)用領(lǐng)域,以創(chuàng)意為核心、市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,主要利用企業(yè)管理咨詢戰(zhàn)略咨詢。公司自2008-03-14成立以來(lái),將技術(shù)和藝術(shù)相結(jié)合,依托長(zhǎng)期積累的技術(shù)實(shí)力和前瞻性的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力,為企業(yè)管理咨詢戰(zhàn)略咨詢行業(yè)的客戶提供綜合服務(wù)。    漢哲咨詢教育擁有一個(gè)基于潛力的薪酬管理咨詢技術(shù)的教育服務(wù)模式,并建立了一套完整的戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng),依托、,向國(guó)內(nèi)輻射,形成了一個(gè)覆蓋國(guó)內(nèi)的教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。并在此基礎(chǔ)上輔以 科學(xué)的教學(xué)與學(xué)員管理系統(tǒng),保證了漢哲咨詢教育的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)造高速增長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情:中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃:漢哲擁有完備的方法論及專著《戰(zhàn)略規(guī)劃編制與研究-聚焦十三五》,以及服務(wù)近百家企業(yè)的咨詢案例,研究團(tuán)隊(duì)常年從事 行業(yè)及典型企業(yè)的案例分析與研究,逾百人的外部專家團(tuán)隊(duì)覆蓋了工程、地產(chǎn)、制造、公用事業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、保險(xiǎn)金融等多個(gè)領(lǐng)域。在專業(yè)服務(wù)公司(PSF)咨詢方面,漢哲擁有專利《專業(yè)服務(wù)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力模型》,并據(jù)此為數(shù)十家設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、科研院所、顧問公司、事務(wù)所、互聯(lián)網(wǎng)公司等提供了戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。在通用航空、醫(yī)療健康方面,漢哲與專業(yè)機(jī)構(gòu)攜手設(shè)立了專業(yè)化的行業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),長(zhǎng)年從事該領(lǐng)域的研究與服務(wù)。商業(yè)模式設(shè)計(jì):對(duì)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),漢哲提供商業(yè)模式咨詢,包括:客戶需求分析、行業(yè)分析、同業(yè)商業(yè)模式分析、商業(yè)模型確立、商業(yè)原型設(shè)計(jì)及投運(yùn)、商業(yè)模式復(fù)制與擴(kuò)張、融資規(guī)劃及實(shí)施等。在模式復(fù)制方面,漢哲在連經(jīng)營(yíng)、分支機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面有豐富經(jīng)驗(yàn),先后服務(wù)餐飲、建材、醫(yī)藥、煙酒、房屋中介、電視購(gòu)物、房地產(chǎn)、公用事業(yè)等多家企業(yè)的快速擴(kuò)張與模式復(fù)制工作。同時(shí),漢哲旗下的軟件供應(yīng)商、培訓(xùn)供應(yīng)商能夠?yàn)榭蛻籼峁┠J綇?fù)制所需要的人才和技術(shù)支撐。漢哲自有PE投資機(jī)構(gòu),以及長(zhǎng)期合作的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律標(biāo)桿管理與對(duì)標(biāo)咨詢:為了確保企業(yè)的戰(zhàn)略定位、運(yùn)營(yíng)模式處于正確方向及 水平,需要對(duì)所在領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行分析、對(duì)比和研究。在這方面,漢哲有專著《對(duì)標(biāo)管理:中國(guó)實(shí)踐》,可為企業(yè)提供基于基礎(chǔ)管理模型的 績(jī)效對(duì)標(biāo)、以 型對(duì)標(biāo)模型為基準(zhǔn)的戰(zhàn)略對(duì)標(biāo)、基于行業(yè)通用指標(biāo)的考核型對(duì)標(biāo)、基于特定管理目標(biāo)的專項(xiàng)對(duì)標(biāo)、針對(duì)組織氛圍與組織環(huán)境的文化對(duì)標(biāo)五種類型的對(duì)標(biāo)咨詢服務(wù),幫助企業(yè)找到與標(biāo)桿的差距,明確提升方向,并設(shè)計(jì)行之有

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