產(chǎn)品庫

    上海瑤瞻醫(yī)院管理有限公司坐落在人杰地靈的上海市、市轄區(qū)、普陀區(qū)、真南路1226弄康建廣場3號樓204A，這里環(huán)境優(yōu)美，交通便利，把握市場信息非常靈敏。遙瞻物業(yè)是一家專業(yè)的物業(yè)公司保潔、醫(yī)院后勤管理企業(yè)。x1f8591n    上海瑤瞻醫(yī)院管理有限公司主要開展醫(yī)院保潔在家坐等收益、安全的醫(yī)院物業(yè)管理、供應信譽好的醫(yī)院保潔、醫(yī)院物業(yè)服務的特殊性等金融項目的經(jīng)營。在金融項目高速運轉的當下，遙瞻物業(yè)十分注重公司核心競爭力的提升與改造，將客戶服務價值作為公司的核心競爭力，秉承著“尊重個人，優(yōu)質服務，追求精湛”的企業(yè)精神，努力為廣大客戶提供專業(yè)可信的醫(yī)院物業(yè)金融服務。 延伸拓展 產(chǎn)品詳情：醫(yī)院后勤物業(yè)管理的模式　　從全國范圍看，醫(yī)院后勤改革大體經(jīng)歷了三個階段。　　一階段：從1992年開始試行以承包為主要方式的后勤改革，一些大中型醫(yī)院后勤在司機班、洗衣房、職工食堂、營養(yǎng)餐等班組計公里、計件、計工作量的班組承包制改革；對單項工程項目實行院內小承包。　　二階段：從1993年開始，部分醫(yī)院實行了以二級核算、總金額承包、管辦分開、內部物業(yè)管理、專項實行社會化服務等多種形式的改革。　　第三階段：從1995年左右開始采取“請進來”的對外承包方式，如：將醫(yī)院的鍋爐房、洗滌、衛(wèi)生、綠化、電梯等工作承包給了社會單位。　　上述醫(yī)院后勤改革三個階段，引導著物業(yè)企業(yè)以不同形式接觸、拓展、承接醫(yī)院后勤管理服務，并逐步形成并固化醫(yī)院后勤物業(yè)管理模式。　　1、北大模式―自建物業(yè)公司模式　　2001年6月，北大一醫(yī)院破土動工，為了擺脫舊后勤體制的弊病，醫(yī)院決定在新樓推行后勤社會化改革。院方?jīng)Q定利用現(xiàn)有的人力