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    重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司是中國的一家TPM培訓的特點有哪些公司，于2015-08-21創(chuàng)立，并命名為重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司，總部位于重慶市南岸區(qū)泰昌路69號11幢12-1號。    重慶景方渝企業(yè)管理咨詢有限公司堅持以的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新，為廣大客戶不斷創(chuàng)造景方渝價值。景方渝在、、、等地都設(shè)有分支機構(gòu)，近11-50人人員專注于重慶tpm咨詢哪家好排行榜行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展；并且憑借不斷增強的的TPM培訓創(chuàng)新實踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。 延伸拓展 詳情介紹：一、TPM咨詢預期效果1、建立全系統(tǒng)的檢維修系統(tǒng)，實現(xiàn)以生產(chǎn)為中心的預防性維修方式，降低維修費用。2、規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場，以6S為基礎(chǔ)，進一步完善設(shè)備基礎(chǔ)管理，建立設(shè)備全目視化管理系統(tǒng)； 3、提升工廠0EE水平，改善瓶頸工序與瓶頸設(shè)備，提高設(shè)備的可動率。 4、營造一種全員參與的OEE改善的文化與氛圍，建立一點課和合理化提案建議制度，引導企業(yè)由經(jīng)驗型向?qū)W習型和創(chuàng)新型組織的轉(zhuǎn)變。5、實施設(shè)備改善過程中，以益生產(chǎn)為方向，規(guī)范設(shè)備操作，規(guī)范設(shè)備。 二、TPM咨詢推進步驟 1、公司領(lǐng)導層的決定項目導入： 1）分析企業(yè)設(shè)備管理面臨的環(huán)境 2）TPM推進組織建立 2、設(shè)定設(shè)備初期清掃基準 3、導入前的教育： 1）實施TPM管理知識培訓 2）建立內(nèi)訓師制度 4、制定基本方針，設(shè)定中短期推進目標 5、建立TPM推進辦公室，建立各部門組織的聯(lián)絡(luò)機制 6、TPM主計劃制定、召開TPM行動大會，各部門報告分解計劃 7、 個別改善活動，消除瓶頸的效率化改善； 8、 建立自主保養(yǎng)體制：實施自主保養(yǎng)活動 9、 建立維修部門的保養(yǎng)體制： 1） 自主保養(yǎng)與計劃保養(yǎng)的責任明確化 2）自主保養(yǎng)各項基準的制定 10、提升設(shè)備操作、保養(yǎng)技能訓練 11、設(shè)備初期管理體制的建立 12、建立TPM評價體系、開展TPM小組活動，不斷向更高的目標奮斗 三、TPM咨詢輔導方式1、咨詢師團隊到廠指導問題診斷分析、改善方案計劃設(shè)計與推行、現(xiàn)場培訓與改善指導2、專家組遠程服務(wù)方案設(shè)計、管理疑難解答、計劃執(zhí)行督促3、客戶中心服務(wù)客戶聯(lián)絡(luò)、服務(wù)質(zhì)量反饋、專家調(diào)配 四、TPM咨詢輔導特色特色1：為企業(yè)培養(yǎng)能長期持續(xù)改善的TPM骨干力量特色2：改造員工的工作習慣，提升員工素養(yǎng)特色3：系統(tǒng)、專業(yè)指導TPM