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   重慶景方渝企業管理咨詢有限公司（以下簡稱：景方渝），成立于2015-08-21，是中國較早的5S6S管理咨詢哪個公司的好公司。重慶景方渝企業管理咨詢有限公司總部位于重慶市重慶市，在重慶市重慶市分別設立了子公司，現有員工11-50人，其中專業企業管理咨詢人員近11-50人。     重慶景方渝企業管理咨詢有限公司致力于通過5S培訓的不斷創新和運用，努力創建業內更加高品質的服務。景方渝在任重道遠的前進征途上，真誠歡迎廣大用戶及合作伙伴與我們一起攜手同進，共創輝煌。 延伸拓展 詳情介紹：6S管理到底如何解釋6S管理內容“6S管理”由日本企業的5S擴展而來，是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環境整潔有序，預防為主，保證安全。6S的本質是一種執行力的企業文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優質的管理平臺。整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。整頓（SEITON）——把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊加以標示。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環境，消除過多的積壓物品。清掃（SEISO）——將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的：穩定品質，減少工業傷害。清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。素養（SHITSUKE）——每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事，培