產品庫

課程背景    制造型企業最重要的利潤來源除了新產品的研發外，就是生產過程的控制，如何能讓生產部門穩定且有效率的產出，是每個企業不斷追求的目標，而生產車間就是最核心的單位，讓每位生產車間的管理干部都能理解自己崗位職責所在，并且熟悉的運用車間管理的工具正式本課程核心，透過系統性地講述車間現場的問題與管制點的設置，車間干部要能熟練使用各種不同的技能，領導員工發揮效能使產線穩定生產質量，同時掌握問題追蹤改善與預防再發生，以達成企業生產利潤化的目標。 課程大綱 一、失效模式與后果分析(FMEA)概論 二、失效模式與后果分析(FMEA)的前期工作 三、產品失效模式與后果分析(DFMEA)的紙上沙盤推演的重點 四、過程失效模式與后果分析(PFMEA)的紙上沙盤推演的重點 五、特殊特性的確認 六、運用失效模式與后果分析(D/FMEA)建立控制計劃(CP) 七、控制計劃(CP)的實施與持續改進 八、Q&A 課程收益 認識ＦＭＥＡ對過程控制的重要性 了解ＦＭＥＡ實際應用在產品開發過程的流程 針對各階段性質的管控方法 使用控制計劃達成產品改善目的 產品開發的控制與持續改善