重慶景方渝企業管理咨詢有限公司的6S咨詢x115925n、重慶tpm咨詢深受廣大客戶的喜愛，公司與客戶建立了長期穩定的合作關系。景方渝提供的班組建設培訓、TPM培訓解決了廣大客戶的需求。景方渝實力雄厚，重信用、守合同、以優質的服務和誠實守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。    重慶景方渝企業管理咨詢有限公司秉承“責任、誠信、務實、共贏”的價值觀，以“幸福員工、成就客戶、帶領產業”為共同使命，長期立足于5S6S管理咨詢的服務機構、選擇好的精益生產培訓、提供服務好的5S6S管理咨詢、5S咨詢怎么辦等事業領域，通過創造充滿活力的創新企業，致力于成為推動社會進步的重要力量。 延伸拓展 詳情介紹：我國企業推行5S管理模式的原因分析1、從日本品質的崛起來看5S管理的效能在企業的經營管理上，日本在戰后產業復興與重建期間，既吸取了歐美行之有效的科學的管理方法，又注意了與本國國情的結合，經過20多年的努力，日本工業在許多方面都達到了世界先進水準，并在產品品質、效率和成本等方面居于地位。日式生產管理值得很好仿效的有不少內容是5S含蓋的范疇，從中也可看出5S的確是保品質與生產的基本工作。由此可見，日本企業品質之崛起，5S工作功不可沒。5S是杜絕浪費，提高工作效率的好方法。這就是日本企業為什么花那么多的時間精力，全員進行5S的根本原因。2、我國企業的現狀及參與國際競爭的客觀要求眾所周知，我們一直強調文明生產，其目的是希望企業有干凈、整潔的良好工作環境，然而我們的國內企業臟亂現象幾乎隨處可見，有規定不按規定去做，隨心所欲的現象司空見慣。反觀日本企業，無論是寫字樓還是工廠，都是窗明幾凈，現場干凈、整潔，給人感覺是一切都處于管