2018年，李寧收入同比增長18%至105.11億元，毛利率為47.1%，凈利潤同比大漲39%至7.15億元。公告稱，收入增長主要得益于電商業務的迅猛發展，終端銷售表現良好，以及籃球和運動時尚品類的 。截至2018年12月31日，李寧在中國共有6344個銷售點，李寧YOUNG銷售點數量共計793個。 憑借運動時尚化和創始人李寧回歸后的一系列經營策略調整舉措，李寧自2016年開始實現轉身，進入業績復蘇。特別是近兩年來，李寧開始自省其創始人影響力和作為品牌根基的體育精神，圍繞李寧品牌故事的IP做文章，向千禧一代講述能夠引起共鳴的品牌故事。 繼去年2月登陸紐約時裝周和6月登上巴黎男裝周后，李寧的運動時尚化策略日漸清晰。通過強化“中國李寧”的國貨屬性，對運動鞋和運動服飾進行時尚化、潮牌化升級，李寧瞄準千禧一代年輕消費者，相對于安踏和特步走出了一條差異化的運動時尚化路徑。 李寧的 時尚化策略也逐步對品牌的渠道策略產生影響，未來將以一二線城市為主戰場 去年上半年，李寧的服飾業務收入反超 核心的鞋履業務收入，在總銷售額中的占比達48.7%，這意味著李寧提升產品時尚度以及“走出去”的計劃逐漸生效。運動時尚品類的零售流水增速達到42%，高于其他品類的增幅，全年運動時尚服裝銷量超550萬件。 今年3月，李寧在上海舉辦時尚線2019秋冬產品發布活動，并 提出品牌時尚線的概念，該產品線旨在為中 市場提供運動時尚產品。據悉，李寧時尚線將在國內線上線下發售，包括開設李寧時尚獨立店、在李寧全品類旗艦店同步銷售部分時尚線產品、進駐國內多品牌集合買手店，同時開設天貓李寧時尚旗艦店以及入駐YOHO!BUY有貨、小紅書等線上平臺。 李寧的 時尚化策略也逐步對品牌的渠道策略產生影響，以一二線城市為主戰場。但是一二線城市租金高企，以及李寧的經營效率不理想的狀況又對其門店擴張進行了限制。智通財經分析指出，安踏和李寧的租金及相關費用成本相差很小，但2017年，李寧的銷售點數量為6262個，安踏店鋪數量為9467家。相近的租金，銷售點數量相差超3200個。