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企業55管理退化的表現:

    很多企業在推行5S管理的初級階段往往效果顯著，公司上下歡欣鼓舞，都覺得5S管理不錯，能使企業確實發生改變。但是隨著時間的推移，原來的熱情慢慢退去，問題就接踵而至:

1、油漆劃線開始脫落，標識牌慢慢破損臟污，標語也紛紛破損掉落;

2、生產一忙，物品又開始亂擺亂放，管理看板上的數據由原來的每天更新，慢慢變成了兩天或三天一填寫，最后甚至一個星期隨便填寫一次；

3、5S管理推行委員會檢查小組的檢查力度也逐漸減弱，沒有新意，流于形式，完全演變為一種機械的打分動作，企業原來高漲的改善情緒也開始一落千丈。歡迎您來電咨詢：4000680872 15817582258  

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