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 項目經理代表法人統一領導本工程施工全過程，從施工進度、任務、質量、安全、文明、材料、機械、勞動力、資金等方面進行 管理。項目經理對指揮部及項目部負貢。   （2）技術總負責主要負責現場施工技術、制定施工方案、編制作業指導書，組織有關人員進行圖紙交底、技術交底工作，處理并解決現場技術問題，做好工程變更工作，配合技術總監做好技術攻關工作等。   技術總負責主要負責現場施工技術、制定施工方案、編制作業指導書，組織有關人員進行圖紙交底、技術交底工作，處理并解決現場技術問題，做好工程變更工作，配合技術總監做好技術攻關工作等。

  （3）技術組由技術總負責和資料員組成，項目工程師協助技術總負責做好技術工作，搞好現場技術管理，具體執行實施各級技術文件，會同施工員、質量員等做好班組技術交底工作，資料員主要負責施工現場的工程技術資料、試件制作試驗及工程申報資料工作。   （4）施工組由施工員組成，具體執行施工任務，各工種的施工安排，組織落實各工種的施工任務，協調各工種之間的關系，控制各分部分項工程的施工進度，嚴格按既定的施工方案、作業指導書、技術交底等文件組織施工，并配合質安組做好質量管理工作，配合測量組作好施工測量工作。   （5）質安組由質量員和安全員組成，質量員負責施工過程中各工序、分部分項工程的質量控制和監督，原材料的質量控制，檢拌和料、砂漿拌合料等級配計量控制，發現質量問題應立即指令責任班組進行限期整改并復檢，做好記錄上報上級備案。安全員負責施工現場的安全管理工作，包括臨時用電、機械操作、外腳手架、三寶五口等安全管理工作，及施工現場文明施工工作